Table of Contents
কিন্তু, ইতিহাস আমাদের দেখিয়েছে যে, সমস্ত প্রকল্প পরিকল্পনা করে করা হয়নি ।
প্রজেক্ট পরিকল্পনাগুলোর গুরুত্ব
( মথি ২৪: ১৪) কার্যকারী পরিকল্পনাগুলো সফল হওয়ার ভিত্তি স্থাপন করে ।
প্রজেক্ট প্ল্যান করার এর কী উপাদান
- পরিষ্কার উদ্দেশ্য এবং পরিধি
- মৃতদেহের ভূমিকা এবং ভূমিকা শনাক্ত করা
- বাজেট এবং সম্পদ হিসাব করা
- [ পাদটীকা]
- ঝুঁকি বিশ্লেষণ এবং পরিচালনার নীতি
ইঞ্জিনিয়ারদের ব্যর্থতা থেকে শেখা
এই ব্যর্থতার সঙ্গে মোকাবিলা করার মাধ্যমে আমরা সাধারণ ভুলগুলোকে শনাক্ত করতে এবং ভবিষ্যতে প্রকল্পে কীভাবে সেগুলো এড়িয়ে চলতে পারি, সেই সম্বন্ধে শিখতে পারি ।
অক্ষরের গবেষণা: টাকোমা নারোজ সেতু
১৯৪০ সালে নির্মিত লেক নারোজ সেতুটি দুর্বল পরিকল্পনা করার কারণে ইঞ্জিনিয়ারিং অসোদ্যোগ ব্যর্থতার এক ক্লাসিক উদাহরণ ।
কেস স্টাডি: প্রতিবন্ধকতার বিপর্যয়
১৯৮৬ সালে চ্যালেঞ্জার বিপর্যয়ের ফলে ঠাণ্ডা আবহাওয়ায় ও-জর উপর সতর্কতার কারণে সৃষ্ট সতর্কবাণীতে মনোযোগ দিতে ব্যর্থ হয়।
কার্যকারী প্রজেক্ট পরিকল্পনা পরিকল্পনার জন্য কৌশল
প্রকল্প পরিকল্পনাকে উন্নত করতে এবং ব্যর্থতার ঝুঁকিকে কমিয়ে আনতে, নীচের কৌশলটি বাস্তবায়ন করতে বিবেচনা করে দেখুন:
- পুঙ্খানুপুঙ্খ গবেষণা এবং দক্ষতায় কাজ করে চলুন।
- বিভিন্ন বিশেষজ্ঞের দল ইনপুট আর রিভিউর জন্য।
- উন্নয়ন এবং সম্পদকে খুঁজে বের করার জন্য প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা যন্ত্রকে বিশ্রী করে তোলা।
- সকল ঝুঁকির মধ্যে যোগাযোগ চ্যানেল পরিষ্কার করো।
- ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামোর জন্য.
অন্তর্ভুক্ত
( ২ তীমথিয় ৩: ১ - ৫) আমাদের কাজ করার জন্য সময় করে নেওয়া, আমাদের জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে উন্নতি করার ক্ষেত্রে এক গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে ।
শেষ ভাবনা
আমরা আমাদের কাজের মাধ্যমে সেই সময়কে নিশ্চিত করতে পারি, যে - সময়ে আমরা গঠন ও ব্যবস্থা গড়ে তুলি ।