Table of Contents
কিন্তু, অনেক প্রকল্পই দেরি করে, বাজেটের ঘাটতির কারণ হতে পারে, বাজেটের ঘাটতির দিকে ধাবিত হতে পারে অথবা ব্যর্থতার মুখোমুখি হতে পারে ।
পরিকল্পনা অনুযায়ী সাধারণ ভুল
একটা সমস্যা প্রায়ই ব্যাখ্যা করা হয় যে, যখন প্রকল্প সীমা অস্পষ্ট থাকে, তখন দলগুলো হয়তো সীমা অতিক্রান্ত করার সময় এবং গাড়ির খরচের অতিরিক্ত খরচের কারণে বেড়ে যেতে পারে ।
প্রকৃত-বিশ্ব-নির্ণয় ব্যর্থ হওয়া শিক্ষা
অনেক উচ্চ-মানের প্রকল্প ব্যর্থতার ফলে এইসব ভুল থেকে যায়। উদাহরণস্বরূপ, বড় বড় অবকাঠামো প্রকল্পগুলো পরিবর্তন এবং জটিল জটিলতার কারণে দেরি হয়ে গেছে।
সাধারণ ভুল পথে চলা এড়িয়ে চলুন
- [[[F] স্পষ্ট লক্ষ্যগুলো নির্ধারণ করো [FR] শুরুতে সীমা ও প্রত্যাশা নির্ধারণের জন্য [FLT] ।
- [[FLT] সমস্ত সম্পদ বিজ্ঞতার সঙ্গে[FLT] প্রয়োজন এবং সীমাবদ্ধতার উপর ভিত্তি করে বাস্তবসম্মত মূল্যায়নের ভিত্তিতে । [FLT]
- [[FLT] সুনির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করুন [FLT] সম্ভাব্য বিলম্বের পরিকল্পনাগুলোর মধ্যে [FLT] ।
- [[[F] connetwaters] [FLT] [FLT] নিয়মিতভাবে সংখ্যা: ১] যাতে ক্রম ও ঠিকানা নিশ্চিত করতে পারে যে, কখন শুরু হবে ।
- [[FLT] ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ঝুঁকি[FLT] সম্ভাব্য সমস্যাগুলোকে সক্রিয়ভাবে সনাক্ত ও দূর করতে [FLT] । [[FLT]