এই প্রবন্ধ বিভিন্ন ধরনের পদ্ধতি অনুসন্ধান এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলাফল এবং ফলাফলের ক্ষেত্রে উন্নতির জন্য বিভিন্ন পদ্ধতির মাধ্যমে বিভিন্ন পদ্ধতি আবিষ্কার করেছে।

কেস স্টাডি ১: রিসোর্স আল-প্ল্যান্টিং

একটা নির্মাণ প্রকল্পে, রিসোর্স বরাদ্দ করা হয়েছিল পরিমাপক প্রোগ্রামিং ব্যবহার করার সময় ব্যয় কমানোর জন্য ।

এই পদ্ধতিটি বিভিন্ন সম্পদ বন্টনের ক্ষেত্রে ব্যবহারকে চিহ্নিত করেছে, যার ফলে প্রাথমিক পরিকল্পনাকে তুলনা করা যায়, যার তুলনায় ১৫% ব্যয় কমিয়ে আনা হয়েছে।

কেস স্টাডি ২: ঝুঁকি এবং বিদ্রোহ

ঝুঁকিগুলো মূল্যায়ন করা সম্ভাব্য বিলম্ব হওয়ার সম্ভাবনার বিষয়ে মূল্যায়ন করার জন্য আদর্শ আদর্শ সমূহকে কাজে লাগায় ।

লক্ষ্যহীনভাবে টার্গেটিং পদক্ষেপটি ২০% দেরি হওয়ার সম্ভাবনা কমে গেছে। তারা মসৃণ প্রকল্পের স্বীকৃতি নিশ্চিত করেছে এবং টাইমলাইনে কাজ করার জন্য আরো ভালো করে সময় বের করতে পারবে।

সমস্যার সমাধান করতে কী টেকনেটিক

  • [[[F] rotif[0] ব্যাখ্যা:[[FFLT] মৌলিক বিষয়গুলো লক্ষ্য করা হচ্ছে, প্রকল্পের উন্নতিতে প্রভাব ফেলা মৌলিক বিষয়গুলো শনাক্ত করা ।
  • [[FLT] SACIANATH:[FFLT] বিভিন্ন ভবিষ্যতে বিভিন্ন রাজ্যের উন্নতির জন্য প্রস্তুত হওয়া
  • [[F] QROT মডেলিং:[[FFLT] গাণিতিক মডেল ব্যবহার করে গাণিতিক মডেলগুলো ফলাফল অনুমান করতে এবং তা স্থায়ী সিদ্ধান্তের বিষয়ে ধারণা দিতে ব্যবহার করুন ।
  • [[[F] ডিবিহ্রদ ট্রি:[[FFLT] সম্ভাব্য কর্ম এবং ফলাফলের জন্য ভিজুয়াল টুলগুলো দৃশ্যমান।