প্রকল্প ব্যবস্থাপনার ঝুঁকিকে গ্রহণ করা, সম্ভাব্য বিষয় সম্পর্কে নিশ্চিত করা এবং তা সফল হওয়ার জন্য অপরিহার্য।

ইনটটিগ্রেশন ম্যানেজমেন্টের জন্য টেকনক

একটা সাধারণ কৌশল পরিকল্পনা করার সময় পুঙ্খানুপুঙ্খ ঝুঁকি নিয়ে কাজ করছে ।

আরেকটি পদ্ধতি হচ্ছে প্রকল্প তালিকায় ঝুঁকি কমানোর উপায় এবং বাজেটে বাধা সৃষ্টি করা।

কেস স্টাডি: নির্মাণ প্রকল্প

একটা বড় অবকাঠামো প্রকল্পের সময় নির্মাণ কোম্পানি ঝুঁকির ব্যবস্থাপনা কৌশল প্রয়োগ করেছিল ।

কার্যকারী ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস

  • [[F] অপ্রত্যাশিত পরিণতি:[FLT] প্রাথমিক পর্যায়ের পর্যায়ে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার সুযোগ অন্তর্ভুক্ত করুন ।
  • [[FLT] quication মনিটরিং:[[FFLT] এই প্রকল্পের জীবন চক্রে নিয়মিত ঝুঁকি পর্যালোচনা করে দেখা ।
  • [[F] SODRT [FP] অ্যাকসিকিউশন:[FLT] দলের সদস্য ও মহোদয়রা ঝুঁকিতে চিহ্নিত ও ক্ষয়ারদের চিহ্নিত করে ।
  • [[FLT] :[FLT]] ভবিষ্যৎ রেফারেন্সের জন্য বিভিন্ন ঝুঁকি এবং প্রতিক্রিয়াগুলোর বিস্তারিত বর্ণনা লিপিবদ্ধ রাখুন।