Table of Contents
ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের সামনে তাদের পেশার উন্নয়নের লক্ষ্য হচ্ছে, সঠিক পরিপাটী অর্জন করা, এই অধিকার অর্জন করা, কেবল দক্ষতা বৃদ্ধি করে না, দক্ষতা এবং সম্ভাবনা বৃদ্ধির পাশাপাশি উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতাও বৃদ্ধি করা।
প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ইঞ্জিনের সেরা সার্টিফিকেট
সঠিক পদ্ধতি বেছে নেওয়া আপনার কেরিয়ার, অভিজ্ঞতা ও শিল্প সম্বন্ধে নির্ভর করে ।
১) প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশার (পিএমপি)
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউটের (পিএমআই) প্রদান করা পিএমপি, যা এই ক্ষেত্রে সবচেয়ে সম্মানজনক এক উপাদান। এটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা নীতি এবং অনুশীলনের বিষয়ে এক বিস্তারিত ধারণা প্রদান করে।
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট (সিপিএম) এর সহযোগী
এছাড়াও পিএমপিএমকে প্রদান করা হয়েছে, যারা তাদের প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পেশার জন্য আদর্শ। এটি মৌলিক ধারণাকে তুলে ধরে এবং পিএমপি-এর ইঞ্জিন নির্মাতাদের নতুন পাথরটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনার জন্য সুবিধা লাভ করবে।
৩) পৃথিবীতে সবচেয়ে বড় মাস্টার (সিএসএম)
সিএসএমএএল এজিলে, আইগলি এবং স্করাম পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা করছে, যা সফটওয়্যার উন্নয়ন এবং প্রযুক্তি শিল্পের ক্ষেত্রে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়।
৪.
যুক্তরাজ্য এবং ইউরোপে মূলত জনপ্রিয় প্রিজম (প্রজেক্ট পরিবেশ), প্রক্রিয়া পরিচালনার উপর গুরুত্ব প্রদান করে, যা কিনা এক বিশাল আকারের প্রকৌশলীর জন্য উপযুক্ত।
সঠিক সারবস্তু বাছাই করা
উদাহরণস্বরূপ, পিএমপি অভিজ্ঞ প্রকৌশলীদের ভূমিকার জন্য আদর্শ, অন্যদিকে সিএসপিএম-এর মতো প্রযুক্তি খাতে উপকারী ।
অন্তর্ভুক্ত
একটা প্রকল্প ব্যবস্থাপনার তালিকা তৈরি করলে ইঞ্জিনিয়ারদের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধি করা যায় ।