Table of Contents
প্রজেক্ট টাইমলাইনগুলো যখন সংক্ষিপ্ত হয়, তখন প্রজেক্ট টাইমলাইনে দুর্ঘটনার সময়, প্রায়ই এর সম্ভাব্য জটিলতা এবং সম্ভাব্য মানসম্মত বিষয়ের সৃষ্টি হয়।
সুনির্দিষ্ট ক্র্যাশের কারণ শনাক্ত করা
( মথি ২৪: ১৪) শিডিউলের তালিকাতে দেওয়া প্রথম পদক্ষেপ হল তাদের মূল কারণ বুঝতে পারা ।
MTITE এর জন্য কৌশল
বেশ কয়েকটি কৌশলের মাধ্যমে তালিকাবদ্ধ করা যায়:
- [[FLT] Regret Regre Regrion [[FLT] গুরুতর কর্ম সম্পন্ন করতে ব্যবহৃত মান পরিবর্তন করুন। উচ্চ পর্যায়ের কাজ এগিয়ে যাওয়ার জন্য [FLT]
- [[F] দৃষ্প্রেশন:][FLT][FLT] f[FLT] কোর না যতক্ষণ না উদ্ধারযোগ্য কর্মগুলোকে লক্ষ্য করে বাদ দিয়ে বাতিল করা হয়।
- [[F] sp[0] দ্রুততম ট্র্যাক:[FLT] সম্ভাব্য সম্ভাব্য সম্ভাব্য যেখানে সম্ভব হয় না এমন তুলনায় অনুরূপভাবে কাজ করে কাজ করে ।
- [[F] সীমার মধ্যে বন্ধ করুন:[FLT][FLT] [FLT] এর জন্য অতিরিক্ত সম্পদের যোগ করো] স্বল্প পরিমাণ সম্পদকে স্বল্প সময়ের জন্য নির্দেশ করে ।
- [[F]] পুনরায় নির্ধারণ করুন:[FLT][FLT]]] বর্তমান অগ্রগতি এবং সীমারেখার ভিত্তিতে প্রজেক্ট টাইম- আউটলেট নির্মাণ করুন এবং সীমা নির্ধারণ করুন।
কার্যকারী সমাধানগুলো
সফল সমস্যা সমাধান করতে প্রজেক্ট দাম্পারে সহযোগিতার প্রয়োজন। নিয়মিত পর্যবেক্ষণ এবং যোগাযোগ ব্যবস্থা নেয়া এবং দ্রুত সমস্যা চিহ্নিত করা যায়। প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা যন্ত্র ব্যবহার করে ব্যবস্থাপনা যন্ত্রগুলো যাতে অনুসরণ করা যায় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করা যায়।