প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইঞ্জিনিয়ারিং: কৌশল এবং সমাধান।

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইঞ্জিনিয়ারিং প্রায়ই বিলম্ব করে থাকে যা প্রজেক্ট টাইমলাইন এবং বাজেটের ওপর প্রভাব ফেলতে পারে ।

প্রজেক্টর মধ্যে সাধারণ বিলম্বের উত্‍পাদক

এর অন্তর্ভুক্ত হল সম্পদ সংকট, ভুল পরিকল্পনা, প্রযুক্তিগত বিষয় এবং দলের সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ বিচ্ছিন্নতা এবং যোগাযোগ বিচ্ছিন্নতা ।

কঠিন সমস্যা সমাধানের সঙ্গে ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ ও সক্রিয় ব্যবস্থাপনার যুক্ত ।

[[FLT] পরিকল্পনা: [[FLT] WEFLT] WEL:L [FLT] একটি সমন্বিত প্রকল্প পরিকল্পনা উন্নয়ন করুন, বাস্তবসম্মত টাইমলাইনে।
[[FLT] রি-স্যাম্পেল ম্যানেজমেন্ট:[[FFLT] প্রকল্প আরম্ভ করার পূর্বে প্রয়োজনীয় সামগ্রী নিশ্চিত করুন ।
[[FLT] রিসাইক্‌স:[[[[FFLT] সম্ভাব্য ঝুঁকি সম্বন্ধে নিশ্চিত করুন এবং পরিকল্পনা প্রস্তুত করুন ।
[[F] যোগাযোগ ব্যবস্থা: [[F] সমস্ত ঝুঁকির মধ্যে সমস্ত কোষের মধ্যে খোলা চ্যানেলগুলো সংরক্ষণ করে রাখা হবে ।
[[FLT] প্রযুক্তি ব্যবহার করে:[FLT][FLT] ইমপ্ল্যান্ট প্রকল্প ব্যবস্থাপনার টুলসমূহ [FLT] বাস্তব বারের অনুসরণ করার জন্য উপলব্ধ করা হয়।