এই ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য এই ভারসাম্য বজায় রাখা, সভার প্রত্যাশাকে সফল করার এবং দক্ষতা বজায় রাখার ক্ষেত্রে সাফল্য নিশ্চিত করে ।

প্রজেক্ট পরিচালনার ত্রিভুজের উপলব্ধি

একটা বিষয় অন্যদের ওপর প্রভাব ফেলে, যা কিনা কিনা কিনা কিনা কিনা সেই বিষয়ে নিশ্চিত করে, যা প্রকল্পের লক্ষ্যের ওপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠে ।

বক্‌টিংয়ের জন্য নীতি

ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য বেশ কিছু নীতি ভিত্তিক প্রকল্প ইঞ্জিনিয়াররা তাদের কাজ পরিচালনা করেছেন:

  • [[[F]Com][[[F][F] CLIENT] ব্যাখ্যা:[FLT] সুনির্দিষ্ট প্রকল্পগুলো পূরণ করা, সুনির্দিষ্টভাবে নির্ধারিত বৈশিষ্ট্যের মান বৃদ্ধি এবং সময় ব্যয় প্রতিরোধ করা যাবে।
  • [[[F]] উল্লিখিত মান:[[FLT]] চিহ্নিত করো] যে কোন বিষয়ের জন্য বিষয়-- গুণগত মান, মূল্য অথবা সময় - অধিকাংশ ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অনুমোদন প্রদান করা হয়।
  • [[F][FLT] repretingments:[FLT] [FLT] সম্পদ নষ্ট করার ক্ষেত্রে fitentsing WHOPRETIC, এবং সীমাহীন মান ছাড়াই সময়ের সম্পূর্ণভাবে কাজ করে।
  • [[FLT] রিসক ম্যানেজমেন্ট:[[FFLT] সম্ভাব্য বিষয়গুলো গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করে সম্ভাব্য বিষয়গুলো হ্রাস পায় এবং মূল্য কমিয়ে দেয় ।

ভারসাম্য বজায় রাখার কৌশল

নির্দিষ্ট কৌশল অবলম্বন করা ভারসাম্য বজায় রাখতে সাহায্য করবে:

  • সাধারণ অগ্রগতির পর্যালোচনা
  • অপ্রত্যাশিত পরিবর্তন সঙ্গে সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য নমনীয় পরিকল্পনা করা হয়েছে ।
  • প্রত্যাশার সাথে যুক্ত হওয়া।
  • প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা যন্ত্র অনুসরণ এবং যোগাযোগের জন্য।