সময় শেষ করার জন্য ইঞ্জিনিয়ারিংতে কার্যকর প্রকল্পগুলো অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

প্রজেক্ট প্ল্যানিং সম্পর্কে বুঝতে পারা

প্রকল্পের সময় অতিবাহিত হওয়ার সঙ্গে একটা টাইমলাইন তৈরি করা হয় ।

  • প্রজেক্ট এক্সপোর্ট করার প্রণালী
  • কাজ এবং অগ্রগতিকে শনাক্ত করা
  • অবকাল ও সম্পদ গণনা করা হচ্ছে
  • নির্ভরতা মীমাংসা করা হচ্ছে

কার্যকারী স্ট্রেইট কৌশল

১: ২১) উদ্দেশ্য নির্ধারণ করে

একটি প্রকল্প শুরু করার আগে, পরিষ্কার উদ্দেশ্য নির্ধারণ করা দরকার। এর মধ্যে রয়েছে প্রকল্পের লক্ষ্য, উদ্ধারযোগ্য এবং সফলতা। স্পষ্টতই, সামগ্রিক লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত লক্ষ্য স্থাপন করার জন্য সাহায্য করা।

২.৬ সেকেন্ড বিরতি বিরতি দাও

ছোট আকারের কাজগুলোকে আরও বেশি কার্যকারী করে তৈরি করা হয় ।

৩. Gantt রেখাচিত্র ব্যবহার করুন

Gantt চার্টগুলো দলগত কাজের সময়কাল, ভিন্ন ভিন্ন ভিন্ন ভিন্ন শ্রেণী, নির্ধারিত সময়ের কাজ, সাব-সিস্টেম এবং নির্ভরতার ক্ষেত্রে কাজ প্রদর্শনের জন্য একটি ভিজুয়াল টুল ।

৪. পূর্বনির্ধারিত পাথ- এর পাথ (CPM)

গুরুত্বপূর্ণ পথটি হল একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কৌশল যা নির্ভর কাজের দীর্ঘতম ধারা নির্ধারণ করে।

৫. সমস্ত সম্পদ বিজ্ঞতার সঙ্গে ব্যবহার করুন

এটা নিশ্চিত করুন যে, সঠিক রিসোর্সটি সঠিক সময়ে পাওয়া যাচ্ছে ।

সাধারণ

নির্ধারিত সময়ের আগে থেকে সময় নিরীক্ষণ করা এবং সম্ভাব্য বিলম্বের জন্য নিয়মিত পর্যবেক্ষণ প্রকল্পকে অনুসরণ করা অপরিহার্য। প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার জন্য Picksender সফটওয়্যার ব্যবহার করুন। ট্র্যাকের জন্য প্রয়োজনীয় সময়টিকে পরিবর্তন করুন।

৭ জনের মধ্যে যোগাযোগ খুব দ্রুত

দলের সদস্য এবং ঝুঁকিহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ করা সফল প্রকল্প সিডির সময়কে সফল করার চাবিকাঠি।

৮. নমনীয় এবং নমনীয় হোন

ইঞ্জিনিয়াররা প্রায়ই অপ্রত্যাশিত সমস্যাগুলোর মুখোমুখি হয় ।

প্রজেক্টের SCHEMarding এর সামগ্রী

কিছু জনপ্রিয় প্রকল্প ব্যবস্থাপনা যন্ত্র এর ব্যবহার করে কিছু কিছু কার্যকরী প্রকল্প টুল দেয়া হয়েছেঃ

  • মাইক্রোসফট প্রজেক্ট
  • মন্তিলো
  • আসানানা
  • ইউ- আর- এলComment
  • ক্রেক

অন্তর্ভুক্ত

এই প্রবন্ধে আলোচিত কৌশলগুলো, দল তাদের সময়ানুবর্তীতা, সহযোগিতা এবং বাজেটের মধ্যে প্রকল্পকে উন্নত করতে পারে ।