Table of Contents
এই প্রবন্ধের মাধ্যমে, দেরি করে কাজ করার জন্য প্রস্তুত থাকা এবং প্রকল্পগুলোকে অনুসরণ করার জন্য পরিকল্পনা করা হচ্ছে ।
দেরি হওয়ার কারণ শনাক্ত করা
এর প্রথম ধাপ হল বিলম্বের মূল কারণ নির্ধারণ করা ।
প্রজেক্ট নির্ধারিত সময়সূচী পরিবর্তন করা হচ্ছে
যখন এই বিষয়টি চিহ্নিত করা হয়, তখন প্রকল্প ম্যানেজাররা সেই অনুসারে পুনরায় কাজ শুরু করতে পারে, সম্পদ পুনরায় চালু করতে অথবা সময়ের সাথে সাথে যুক্ত হতে পারে।
সমস্যা- টেকনেটিক
- [[[F] CLAYOP পাথ পাথ পাথের সুনির্দিষ্ট পদ্ধতি:[FP][FLT] সর্বোচ্চ যে সমস্ত কাজ করেছে সেগুলো চিহ্নিত করতে এবং সময়ের নির্ধারিত সময়কে সমন্বয় করতে হবে ।
- [[FLT] LAN [FLT] /[FLT]] বেসিন্স এবং উৎপাদন প্রতিরোধ করতে কিছু সম্পদ বরাদ্দ করুন ।
- [[F] দ্রুততম খোঁজ:L [FLT][FLT] যে সমস্ত কাজ প্রথম নির্ধারিত হয়েছিল তার সম্পূর্ণ সময় সংরক্ষণের জন্য নির্ধারিত সময় নির্ধারণ করা হয়েছিল ।
- [[F] সীমার মধ্যে বন্ধ করুন:[FLT] [FLT] [FLT] তাদের সময়ের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলো যোগ করুন।
যোগাযোগ ব্যবস্থা ও যোগাযোগ নিরীক্ষণ করা
অবিরাম অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ, নতুন বিলম্বের সময়কে চিহ্নিত করতে সাহায্য করে।