Table of Contents
গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি (সিপিএম) একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কৌশল যা সামগ্রিক প্রকল্প পরিকল্পনা নির্ধারণ করে। সমস্যা সমাধান করতে সক্ষম হয় এবং সমস্যা সমাধান করা প্রয়োজন। এই প্রবন্ধটিকে অবশ্যই বিলম্বের সময় সমাধান করতে হবে এবং এই বিষয়ে আলোচনা করতে হবে। এই প্রবন্ধে সিএমএম নির্ধারিত সময় সময় যে সমস্যা এবং সমস্যাগুলো দেখা দিতে পারে, তা উল্লেখ করা হয়েছে।
ভারিয়ালিয়া
এই সমস্যা সমাধানের প্রথম পদক্ষেপ হচ্ছে পরিকল্পনা এবং প্রকৃত অগ্রগতির মধ্যে পার্থক্য সনাক্ত করা।
বিষম পথ ভ্রমিত অবশ্যই পার্সিং করা
জটিল পথগুলোর উপর গবেষণামূলক প্রচেষ্টা উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাব ফেলতে পারে। জটিল পাথ বিশ্লেষণের মতো টেকনিক কোন ধরনের কাজ দেরি করছে তা নির্ধারণ করতে সাহায্য করে। একবার ম্যানেজার এসব কার্যক্রমকে বিবেচনা করে বা দেরি করে কোন সম্পদ মেরামত করতে পারে।
সমস্যা- টেকনিক
- [[F][FLT]:[FLT][FLT], কারণ [FLT] স্বল্প সময়ের জন্য সম্পদের যোগ করো ।
- [[F] দ্রুত ট্র্যাক:[FLT][FLT] একই ধরনের ক্রিয়া সম্পন্ন করা যা মূলত নির্ধারিত ছিল ।
- [[FLT] পুনঃলিখনযোগ্য নয়:[FLT] সিডিউলিং করার জন্য কর্ম ক্রম পরিবর্তন করুন ।
- [[FLT] regr] rementsing:[FLT][FLT][FLT] সহ একসাথে কাজ করতে ব্যবহৃত রিসোর্স [FLT] এবং বিলম্বের পরিমাণ পরিবর্তন করতে ব্যবহৃত হয়।
পরিবর্তন ও পরিবর্তন করতে ব্যবহৃত
অবিরাম মনিটরিং প্রজেক্ট ম্যানেজারদের সমস্যা সমাধানের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে দেয়।