ব্যর্থতার ফলে শেখা যায়: ইঞ্জিনিয়ারিং এ পোস্ট-মমমটে বিশ্লেষণের গুরুত্ব

ইঞ্জিনিয়ারিং ক্ষেত্রে ব্যর্থতা কেবল সম্ভাবনা নয়; এটা এই প্রক্রিয়ার একটি অপরিহার্য অংশ, তবে যা সফল প্রকৌশলী এবং দলগুলোকে এই ব্যর্থতার থেকে শিক্ষা লাভ করার ক্ষমতা থেকে আলাদা করে।

পোস্ট-মরম্যালি বিশ্লেষণ কি?

পোস্ট-মরম বিশ্লেষণ একটি প্রকল্পকে বিশ্লেষণ করে তার সমাপ্তির পরে, বিশেষ করে যখন তা পরিকল্পনা করা হয়নি, এই বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য হচ্ছে কি ঘটেছে, কেন ঘটেছে এবং ভবিষ্যতেও একই বিষয় এড়িয়ে যাওয়া।

পোস্ট-মরম্যালি বিশ্লেষণের সুবিধা

পোস্ট-মরমমে বিশ্লেষণ করে বেশ কিছু সুবিধা প্রদান করা হয়েছে যা ভবিষ্যতের ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পকে উন্নত করতে পারে:

[[F] দুর্বলতা বা নকশার ক্ষেত্রে সুনির্দিষ্ট স্থানগুলোকে নির্দিষ্ট করে সাহায্য করে ।
[[FLT] যোগাযোগ: [[[FF] এটা দলের সদস্যদের মধ্যে উন্মুক্ত যোগাযোগ বৃদ্ধি করে, স্বচ্ছতার সংস্কৃতির জন্য উৎসাহ প্রদান করে।
[[[F] সমস্যা সমাধান করা হচ্ছে... সমস্যা সমাধান করা হচ্ছে:[FFL] টিমরা অতীতের ব্যর্থতার মাধ্যমে সমস্যা সমাধান করার জন্য ভাল সমস্যা তৈরি করতে পারে ।
[[[[[F] শিক্ষা দেওয়ার] বিষয়ে শিক্ষা দেওয়ার] কিছু সাধারণ বিবরণ [এফএল] ভবিষ্যৎ প্রকল্পের জন্য এক রেফারেন্স হিসেবে কাজ করতে পারে ।
[[[[[[F] নৈতিক মান মেনে চল: [[F] ব্যর্থতার] শিক্ষা থেকে [1] ভুলের সঙ্গে যুক্ত ঘৃণা কমিয়ে দিতে পারে, আরও ইতিবাচক কাজ করার জন্য ।

একটি কার্যকারী পোস্ট-মরম বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন

পোস্ট-মরমটেম বিশ্লেষণের কার্যকারিতা বাড়াতে, দলের উচিত এই প্রধান পদক্ষেপ অনুসরণ করা:

[[F]GORO: WHOPL [FLT] দল:[FLT] সকল প্রাসঙ্গিক দলের সদস্যদের অন্তর্ভুক্ত করুন এই প্রকল্পের বিস্তারিত দৃশ্য জানার জন্য
[[F] একটি ইতিবাচক টোন নির্ধারণ করুন:[F] [FO] [FL] ছোট ছোট যা জানা উচিত, দোষ না করা।
[[[F] এই প্রজেক্ট পুনঃপ্রচলন:[FLT] এই প্রকল্পগুলো পুনঃপ্রবাহ করুন [FLT] প্রকল্প টাইম- এর মাধ্যমে যান, মূল ঘটনা এবং সিদ্ধান্তগুলো তুলে ধরুন।
[[[[[F]] ব্যর্থতাগুলো পূরণ করতে ব্যর্থ: [[FF] [FLT] সমস্যাগুলো নিয়ে আলোচনা করুন যা ভুল হয়েছে এবং যে বিষয়গুলো ব্যর্থতার জন্য দায়ী ।
[[[[F] এ্যান্থলিজ কারণ:[FO] "FLT: ১:১]" কৌশল ব্যবহার করে ব্যর্থতার মূল কারণকে আরও গভীর করে বোঝার জন্য 'WHL কেন' ব্যবহার করুন ।
[[[F] Document] conated অনুসন্ধান:[FLT] অন্তর্দৃষ্টিগুলো লিখুন এবং ভবিষ্যতের রেফারেন্সের জন্য শিক্ষা লিখে রাখুন ।
[[[[F] verys][PR] সক্রিয় কাজের বস্তু:[FLT] চিহ্নিত প্রসঙ্গ এবং ভবিষ্যৎ প্রক্রিয়াকে লক্ষ্য রাখার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।

কেস স্টাডিজ: ব্যর্থ হওয়া থেকে শেখা

পোস্ট-মরম বিশ্লেষণের বাস্তব উদাহরণ ইঞ্জিনিয়ারিং সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রদান করতে পারে:

[[FLT] NasARASA এর জলবায়ু হার :[FFLT:[1] মহাকাশযান হারানো পর সম্পূর্ণ বিশ্লেষণ করে যে, NASA একটি একক পরিমাপ ব্যবস্থা এবং সাম্রাজ্যের মধ্যে রূপান্তরিত করতে ব্যর্থ হওয়ার কারণে, যা এর ধ্বংস সাধন করতে ব্যর্থ হয় ।
[[[FLT] CROP-২৫:[[F][[F]] এই বিকিরণ থেরাপি যন্ত্র সফটওয়্যার সমস্যা থাকার ফলে গুরুতর সমস্যার সৃষ্টি হয়েছে। পোস্ট-মমম্যালি ব্যাখ্যা করে উন্নত নিরাপত্তা ব্যবস্থা এবং সফটওয়্যার পরীক্ষার মান।
[[[[[F] চৈতন্য বিপর্যয়:[F][[F] রজার্স কমিশন চ্যালেঞ্জার বিপর্যয়ের দিকে পরিচালিত সিদ্ধান্ত পরীক্ষা করে পরীক্ষা করেছিল, এই বিষয়টির উপর ভিত্তি করে ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পে আরও উন্নত যোগাযোগ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োজনীয়তা আরোপ করে।

শিক্ষা দেওয়ার এক সংস্কৃতি তৈরি করা

পোস্ট-মরমমে বিশ্লেষণের জন্য, এটা অবশ্যই একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে শেখার একটি বৃহত্তর সংস্কৃতির অংশ।

[[F] খোলা [[F]] খোলা খোলা [FLT] এমন একটি পরিবেশ তৈরি করুন, যেখানে সদস্যরা প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই নিরাপদ বোধ করে ।
[[[[F]CRECT]] শিক্ষা:[[FFLT]]]]]]]]]]]]]]]] [FLT [FLT]]]]]]]]]]] সেই সমস্ত উত্তম উত্তমার দ্বারা শিক্ষা...
[[FLT] প্রোভিড প্রশিক্ষণ:[[FFLT] কার্যকরী পোস্ট-mort বিশ্লেষণ এবং একটি বিস্তৃত মন গড়ে তোলার জন্য প্রশিক্ষণ পর্ব প্রস্তাব করুন ।
[[FLT] প্রসেসের মধ্যে প্রবেশ করাও:[FFLT][FLT], প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার একটি সাধারণ অংশ বিশ্লেষণ করুন ।

অন্তর্ভুক্ত

বিভিন্ন ধরনের অসঙ্গতি, সমস্যা, যোগাযোগ ব্যবস্থা এবং পরিশেষে আরো সফল প্রকল্পের মাধ্যমে শিক্ষা গ্রহণ করা, কেবল ব্যক্তি-যোগাযোগের ক্ষেত্রে নয়, একই সাথে প্রকৌশলী সংগঠনের সাফল্য অর্জনে অবদান রাখে।