Table of Contents
কনসট্রান্টসটেন্স (টিওসি)-এর এই পদ্ধতি একটি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি যা একটি প্রক্রিয়াকে সীমাবদ্ধ করার সবচেয়ে সীমিত কারণ সনাক্ত করতে সাহায্য করে। এই প্রতিবন্ধকতাগুলো প্রকল্প ম্যানেজারদের সামগ্রিক দক্ষতাকে উন্নত করতে এবং আরো দক্ষভাবে প্রকল্পের লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করে।
প্রজেক্ট বিশ্লেষণ
প্রকল্পের অগ্রগতি বা সাফল্যের সীমা নির্ধারণের ক্ষেত্রে যে সীমাবদ্ধতা রয়েছে, তা হল সময়, ব্যয়, ব্যয়, এবং মান নির্ধারণ এবং মান নির্ধারণ করা।
ব্যাখ্যা করার জন্য পদক্ষেপ
এই প্রক্রিয়া শুরু হয় প্রকল্পের কর্মপ্রবাহের মধ্যে দিয়ে।
- বোতলনেক খুঁজতে প্রকল্পের কার্যক্রম বিশ্লেষণ করুন
- প্রসেসের সীমাবদ্ধতা সম্পর্কে তথ্য আহরণ করা হচ্ছে
- বিলম্বের পরে প্রজেক্ট পুনরায় লোড করা হচ্ছে (Da)
- বহিস্থিত বিষয়ের প্রভাব
কনস্যুলেট ব্যবহার করে সূচিপত্র
একবার যদি বাধা চিহ্নিত করা হয়, তবে ইলিনিয়ান মূল বাঁধার উপর মনোযোগ প্রদান করার পরামর্শ প্রদান করছে যে, এতে যুক্ত করা হয়েছে।
- পাঁচটি ফোকাসিং ধাপ প্রয়োগ করা হচ্ছে: শনাক্ত, শোষণ, বিভাজন, রূপান্তর এবং পুনরাবৃত্তি
- সীমারেখার গতি এবং প্রভাবকে দূর করে
- বাধা দূর করার অথবা বাধা দূর করার কৌশল উদ্ভাবন করা
অন্তর্ভুক্ত
সাধারণত বাধাগুলো ক্রমাগত উন্নতি এবং উন্নত সম্পদ ব্যবহার নিশ্চিত করে ।