প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা ইঞ্জিনিয়ারিংর মধ্যে পার্থক্যগুলো সাধারণ চ্যালেঞ্জ। এই বিরোধগুলো চিহ্নিত করা এবং বাজেটের মধ্যে ও এর মধ্যে দিয়ে প্রকল্প চালিয়ে যাওয়া জরুরি। এই প্রবন্ধটি সমস্যা সমাধানের জন্য কার্যকর সমস্যা-সম্প্রদায়ী কৌশল নিয়ে আলোচনা করে।

ভারিয়ামার অপসারণের পদ্ধতি উপলব্ধি করা

এই ধরনের ত্রুটিগুলো সম্পদ, ত্রুটি অথবা ভুল পরিকল্পনা থেকে আসতে পারে ।

সমস্যার সমাধান করার কৌশল

কাঠামোগত সমস্যা- সমাধান-প্রথাগত পদক্ষেপের মাধ্যমে কাজের ভিত্তিতে মীমাংসা করা যায়। কি কৌশলগুলো যুক্ত করা হয়েছে:

  • [[FLT] রুট ব্যাখ্যা বিশ্লেষণ:[FLT][FLT] সমাধানকে কার্যকরভাবে লক্ষ্য করার জন্য দেরি করার মূল কারণ পরীক্ষা করুন ।
  • [[F] conROT] প্রজেক্ট রিসোর্সের সমষ্টি:[FLT] কাজের সীমা নির্ধারণ করুন। [FLT]:]\t\t\tস্য সময়ের সীমা হ্রাস করতে ব্যবহৃত হয়।
  • [[FLT] নির্ধারিত সময় অতিক্রান্ত করে: [FLT] [FLT] প্রজেক্ট টাইম- আউটলাইন পরিবর্তন করে বাস্তব তারিখগুলো পরিবর্তন করুন ।
  • [[F] সঠিক কাজ আরম্ভ করা হচ্ছে:[F] কিছু সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ গ্রহণ করুন যেমন, কর্ম সঞ্চালন অথবা কর্ম সঞ্চালনার জন্য কর্মক্ষম ধাপগুলো নিন ।
  • [[F] পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি:[FLT][FLT] quot; নেয়ামত গণনা করা হবে অবিরাম ট্র্যাক পরিকল্পনাটি আরো বিভেদ সৃষ্টিকারীতা রোধ করতে।

টুল এবং টেকনেটিক

সমস্যা সমাধানের জন্য কয়েকটি উপাদান সাহায্য করছে:

  • [[[F] CLAYRP পাথ পাথ পাথ পাথ (CPM):[FLT] এই প্রকল্পের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজকে প্রভাবিত করে।
  • [[FLT] মান ব্যবস্থাপনার সময় (EVM):[FV] সময়সীমা ও বাজেটের মধ্যে প্রজেক্ট মান পরিমাপ করে ।
  • [[FLT] Gantt রেখাচিত্র:[FLT] প্রকল্প সিডিগুলো কল্পনা করুন এবং অগ্রগতির লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। [FLT]

অন্তর্ভুক্ত

( মথি ২৪: ৪৫) এই ধরনের সমস্যাগুলো সমাধান করার জন্য সময় ও প্রচেষ্টা প্রয়োজন, যাতে সময়ানুবর্তীতা বজায় রাখতে পারে এবং তা সফল হতে পারে ।