পোর্টফোলিওর একাধিক প্রকল্পের মধ্যে অবৈজ্ঞানিক পন্থাকে স্থায়ীভাবে প্রভাবিত করা, উল্লেখযোগ্যভাবে নমনীয়তা ও সাড়া প্রদান করতে পারে ।

মাল্টি-প্রজেক্ট অ্যাগলি ইমপ্ল্যান্টিং-এ সাধারণ চ্যালেঞ্জ

১ কোঅর্ডিনেট এবং দিশা

একটা বড় প্রতিদ্বন্দ্বিতা হল, সমস্ত প্রকল্পই সংগঠনের বিভিন্ন লক্ষ্যের সঙ্গে মিলে যায় ।

২. সম্পদ ব্যবস্থাপনা

বিভিন্ন প্রকল্পের মাধ্যমে কার্যকারীভাবে সাহায্য করা জটিল হতে পারে ।

৩) পরস্পরের মধ্যে সম্পর্ক বজায় রাখা

স্বচ্ছতা এবং সময়ানুবর্তী তথ্য শেয়ার করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু তা অত্যন্ত কঠিন ।

কার্যকারী মাল্টি-প্রসেস ম্যানেজমেন্টের জন্য সমাধানName

১) পোর্টফোলিও-লেভেলো পরিকল্পনাসমূহ

একটি পোর্টফোলিও-লেলগ এবং পরিকল্পনা প্রকল্প জুড়ে বিভিন্ন প্রকল্পের উদ্যোগ গ্রহণ করা, এই বিষয়টি নিশ্চিত করা যে, কৌশলগত লক্ষ্যের সাথে এর একীভূতিকরনের বিষয়টি নিশ্চিত করা।

২. অগাইল পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট টুল

জিরা পোর্টফোলিও অথবা আজেরেভিরাসের মতো সরঞ্জামগুলো একাধিক প্রকল্পে প্রদর্শন, রিসোর্স বরাদ্দ এবং অনুসরণের জন্য কাজ করে।

৩) ক্রস-ট্যাম কোয়ারেন্টাইনেশন

নিয়মিত ক্রস-টেম মিটিং, যোগাযোগ চ্যানেল শেয়ার এবং সহযোগিতামূলক পরিকল্পনাগুলো সমন্বয় এবং শেয়ার করা।

অন্তর্ভুক্ত

বিভিন্ন প্রকল্পের মধ্যে অউল্মূলক পরিকল্পনা, কার্যকর যোগাযোগ ব্যবস্থা এবং শক্তিশালী যোগাযোগ ব্যবস্থা নির্ধারণ করতে হবে ।