( মথি ২৪: ১৪) এই ধরনের পরিকল্পনাগুলো কি আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ?

কি সারটিচার কি?

এই প্রকল্পের শুরুতে এই ঝুঁকিগুলোকে চিহ্নিত করা, সেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য পরিকল্পনা করার মাধ্যমে সেই পরিকল্পনাগুলোকে শনাক্ত করা, যেগুলো আমাদের লক্ষ্যের সঙ্গে যুক্ত করে ।

সাসপেনশনের ধরন

  • [[F] Inters:[FLT] এরা সংগঠনের সদস্য, দল সদস্য, ব্যবস্থাপনা এবং নির্বাহীর মত ।
  • [[[F] বহিস্থিত হুঙ্কার: corules:[FLT] এইগুলির মধ্যে ক্লায়েন্ট, সরবরাহকারী, সূত্র সূত্র এবং সম্প্রদায় রয়েছে ।
  • [[F] প্রাইমরি সেকার:[FFLT] প্রকল্প ফলাফলের দ্বারা সম্পূর্ণভাবে ক্ষতিগ্রস্ত, যেমন গ্রাহক এবং শেষ-কার।
  • [[F] দ্বিতীয় সেল সেকার:[FO] ইনডিফাল্ড: [FO] ইনডিট: ১] ইনডিলিপী, স্থানীয় সম্প্রদায় এবং এডভোকেসি দল।

কেন সার্দ্দারকে শনাক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ

ঝুঁকিগুলো বুঝতে পারা এবং তাদের আগ্রহগুলো বেশ কয়েকটা কারণে গুরুত্বপূর্ণ:

  • [[[[[[F] উদ্দেশ্য: [[F] [FLT] নিশ্চিত করুন যে প্রকল্পের লক্ষ্যের সঙ্গে সম্প্রসারণ আশা নিয়ে আসে ।
  • [[F] রিসক ম্যানেজমেন্ট:[[FF] মৃতদেহ শনাক্তকারী ব্যক্তি শনাক্তকারী সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং চ্যালেঞ্জগুলোকে শনাক্ত করতে সাহায্য করে ।
  • [[FLT] পুনঃলিখনযোগ্য আলস্টিভ:[FLT] এটি নির্ধারণ করতে সাহায্য করে যে, কিভাবে ঘড়ি প্রয়োজন ।
  • [[F] CLAY [FLT] :[FO] প্রটেকটিভেশন:[FLT] প্রমোদ প্রমোদদের মাধ্যমে কার্যকর যোগাযোগের চ্যানেলগুলো স্থাপন করুন।

প্রধান মনোযোগ আকর্ষণ করার পদক্ষেপ

মূল হোঁচট খাওয়ার সময় একজন ব্যক্তি হয়তো তার প্রয়োজনীয় বিষয়গুলো বুঝতে পারেন ।

  • [[[F][F][FLT] প্রকল্প :[FLT] এই প্রকল্প উদ্দেশ্যগুলো বুঝতে এবং উদ্ধার করতে হবে।
  • [[[F] ২. ০. হেডমর্ম কনফিউসেনার:[FFLT] ব্যক্তি ও দলের তালিকা একত্র করুন, যারা এই প্রকল্পে ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে।
  • [[[F] ৩. ০] সামহোয়ারের প্রভাব বিশ্লেষণ করুন:[FLT] প্রত্যেক মৃগয়াকে প্রভাবিত করে একটি স্তর ।
  • [[[F] ৪. ০] Shruless:[FL] রেশন প্রতীম: ১.
  • [[F] ৫.০] প্রোপাগান্ডার: [FLT] প্রত্যেক ঘড়িকে সঙ্গে সঙ্গে নিয়ে যাওয়ার একটি কৌশল গড়ে তুলুন ।

Shart বিশ্লেষণের জন্য বিভিন্ন সামগ্রী

বেশ কয়েকটি উপাদান ঝুঁকির বিশ্লেষণ এবং ব্যবস্থাপনায় সাহায্য করতে পারে:

  • [[FLT] SOPERER ম্যাপিং:[[FFLT] দৃশ্য দৃশ্যগুলোকে তাদের প্রভাব ও আগ্রহের ওপর ভিত্তি করে রাখা হয়েছে ।
  • [[[F] বিশ্লেষণ:[FO] শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং ঝুঁকিগুলো সহ বিপদগুলো
  • [[FLT] পাওয়ার গ্রিড: [FLT] তাদের ক্ষমতা ও আগ্রহ অনুযায়ী নিয়মানুবর্তী হওয়ার জন্য একটি স্বকীয় সূত্র ।
  • [[F] ম্যাট্রিক্সের মধ্যে আঘাত হানার যন্ত্র:[FFLT] কীভাবে বিভিন্ন ঝুঁকিধারীদের সঙ্গে যুক্ত করতে হবে, সেই পরিকল্পনা করুন ।

এড়িয়ে চলুন

যদিও মৃতদেহ শনাক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ, তবে বেশ কিছু চ্যালেঞ্জ আসতে পারে:

  • [[[F] কী- গুলো ([FFO] চিহ্নিতকরণ প্রক্রিয়ার সময় কিছু কিছু এক্সারারারদের বাদ দেওয়া যেতে পারে ।
  • [[FLT] বিপরীতমুখী স্বার্থ:[FLT] ইনকামহোল্ডারদের মধ্যে দ্বন্দ্বের বিষয়গুলো] Warkentiable প্রকল্পের দিশা নির্ধারণ করতে পারে।
  • [[F] sphingerrething পরিবর্তনশীল পরিবর্তনশীল প্রক্রিয়াগুলো:[FFO][FFR] ভূমিকা ও সময় পরিবর্তন করতে পারে, এবং স্বার্থের উন্নতির প্রয়োজন দেখা দিতে পারে ।
  • [[F] যোগাযোগ ব্যবস্থা:[[F]] দরিদ্র যোগাযোগ ব্যবস্থাগুলো শিশুান্তরের ভুল বোঝাবুঝি ও বিচ্ছিন্নতা থেকে মুক্ত হওয়ার দিকে পরিচালিত করতে পারে ।

শিডিউলের জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস

এই ধরনের প্রচেষ্টা সফল হওয়ার জন্য কার্যকারীভাবে প্রয়োগ করা অতীব গুরুত্বপূর্ণ ।

  • [[F] সাধারণ যোগাযোগ: [FLT] প্রকল্প লাইফসাইকেলের মাধ্যমে প্রমোদদের সঙ্গে যোগাযোগ বজায় রাখা খোলা থাকে ।
  • [[F] প্রাথমিক পর্যায়ে ভলভ করব:[FO] ইনপুটের পরিকল্পনা অনুসারে সমন্বয়কারী প্রহরার সমন্বয় সাধনকারীকে একত্রিত করা এবং সমর্থন করার পরিকল্পনা করা হয় ।
  • [[[F] স্বচ্ছ:[FLT] ট্রান্স-সেট:[FLT], নির্ভরতা এবং সহযোগিতার জন্য প্রকল্প আপডেট এবং সিদ্ধান্ত শেয়ার করুন।
  • [[FLT] প্রতিক্রিয়া] [FLT] তাদের প্রয়োজন নিশ্চিত করতে নিয়মিত অতিরিক্ত প্রতিক্রিয়া জানতে [FLT]

অন্তর্ভুক্ত

( মথি ২৪: ১৪) এই পরিকল্পনাগুলো হয়তো সেইসমস্ত প্রকল্পের সাফল্য অথবা ব্যর্থতাকে নির্ধারণ করতে পারে, যেগুলো কোনো প্রকল্পের সাফল্য অথবা ব্যর্থতা নির্ধারণ করতে পারে ।