প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে কাজ বিরতি (Wবিএস) প্রয়োজনীয় উপাদান (WBS)। তারা কাজ, সংজ্ঞায়িত, এবং সম্পদ বরাদ্দের জন্য কাজ করতে সাহায্য করে।

কার্যকারী WSB নকশার নীতি

কার্যকারী WSS তৈরি করার সঙ্গে স্পষ্টভাবে প্রকল্পের কাজ করা জড়িত ।

আরেকটা নীতি হচ্ছে, আমরা যখন কোনো কিছু জানতে চাই, তখন আমরা হয়তো বুঝতে পারি যে, আমরা আসলে কী করতে পারি ।

কেস স্টাডি: নির্মাণ প্রকল্প

নির্মাণ কোম্পানি একটা WSBS প্রকল্পকে মৃত্যুদণ্ড দেওয়ার জন্য একটা WHSBB স্থির করেছিল ।

এই উচ্চ পর্যায়ের পদক্ষেপ দলকে স্পষ্টভাবে দায়িত্বের দায়িত্বভার বহন করতে এবং তা মনিটর করতে সুযোগ দিয়েছিল ।

সাধারণ প্রতিবন্ধকতা ও সমাধান

একটা সাধারণ চ্যালেঞ্জ হল, যেখানে সঠিক পরিকল্পনা ছাড়া অতিরিক্ত কাজ করা হয় ।

বড় বড় ধরনের সরবরাহযোগ্য ও প্রধান প্রধান বিষয় ও প্রধান প্রধান বিষয়গুলো স্পষ্ট ও নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ভিবিএসকে একত্রিত করা আরও কঠিন হয়ে উঠতে পারে ।

  • নির্ধারিত প্রজেক্ট নির্বাচন করুন
  • অস্থায়ী একক পরিচালনা করতে কাজ বিরতি দাও
  • কাজের বর্ণনার মধ্যে সুসংগতি বজায় রাখা হবে
  • নিয়মিত পর্যালোচনা এবং ভিবিএস আপডেট করুন
  • প্রক্রিয়া চালিয়ে যান