যে - প্রযুক্তি ব্যবহার করে

আজকের দ্রুতগতিতে বাণিজ্যিক পরিবেশে এজিলে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রয়োজনীয় হয়ে উঠেছে।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

এর অন্তর্ভুক্ত হল, আগিল ভিসোতে উল্লেখিত মূল্যবোধ ও নীতি, যেমন গ্রাহক সহযোগিতা, পরিবর্তন এবং প্রায়ই কাজ করার জন্য কাজ করার জন্য সাহায্য করা ।

Agil প্রজেক্ট ম্যানেজারের জন্য কী- বাইণ্ডিং ক্ষমতা

• [[F] যোগাযোগ ব্যবস্থা:[[F]] পরিষ্কার এবং উন্মুক্ত যোগাযোগ দলের সদস্য এবং অস্থায়ী কনফিউডারদের সাহায্য করে, নিশ্চিত করা যে, সকলে একই পৃষ্ঠায় রয়েছে ।
• [[FLT] [FOp] এর ক্ষমতা:[[F] নমনীয় হওয়া এবং পরিবর্তন একটি গাম্ভীর্য পরিবেশে গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে প্রায়ই প্রয়োজন দেখা দেয় ।
• [[FLT] Laders and ফেসিয়ালেশন:[FOFLT] মাইক্রো-গ্যাঞ্জারের মত ছোট ছোট দলকে একত্র করা ও তাদের পুন:ব্যবহার করা, মত মিটিংকে পুন:নির্মাণ করা এবং পুন:ব্যবহার করা।
• [[[F] সময় ম্যানেজমেন্ট::[F][FLT]] কাজের আগে এবং পরিচালনার সময়সীমা নির্ধারণের জন্য আত্মত্যাগমূলক মান ছাড়াই কর্ম সম্পাদন ও পরিচালনার সময়সীমা নির্ধারণ করুন।
• [[F] [FLT] দক্ষতার ভারসাম্য বজায় রাখা হচ্ছে:[FFL] [FO] দ্রুত বাধার মুখোমুখি হতে এবং দ্রুত প্রকল্পগুলো ট্র্যাকের মধ্যে রাখার পরিকল্পনা করতে হবে।
• [[F] প্রযুক্তিগত ধারনা:[[FF] ডিভেলপরদের সঙ্গে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার এবং প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতাগুলো বুঝতে যথেষ্ট প্রযুক্তিগত জ্ঞান [FLT] পাওয়া গেছে ।

এই দক্ষতাগুলো গড়ে তোলা

এ ছাড়া, অতীতের প্রকল্পগুলোর প্রতি চিন্তা করা উন্নতির বিভিন্ন ক্ষেত্রকে শনাক্ত করতে সাহায্য করে ।

অন্তর্ভুক্ত

এই মূল দক্ষতাকে কাজে লাগানোর জন্য এগাইল প্রজেক্ট ম্যানেজারদের আরও কার্যকরভাবে তাদের দলকে নেতৃত্ব দিতে, পরিস্থিতি পরিবর্তন করতে এবং নিয়মিত মূল্য দিতে হয় ।