যেভাবে একটি কার্যকারী ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম তৈরি করতে হবে

প্রকৌশলীদের একটি দলের জন্য প্রাথমিক ভাবে লেখার কোড তৈরি করা প্রয়োজন। অনেক সংস্থা সংগ্রাম করে থাকে। কারণ তারা তাদের সেরা ব্যক্তি সংক্রান্ত দক্ষতাকে যথেষ্ট প্রস্তুতি ছাড়াই ব্যবস্থাপনায় সহায়তা করে।

প্রশিক্ষণ প্রয়োজন

সাধারণ নেতৃত্বের উপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠা সাধারণ চ্যালেঞ্জগুলোর উপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠা এই ধরনের দক্ষতাগুলোকে নিয়ন্ত্রণ করার সময় প্রায়ই অদ্বিতীয় চ্যালেঞ্জগুলোর মুখোমুখি হতে হয় । একাধিক উৎস থেকে তথ্য সংগ্রহ করে একটি স্পষ্ট প্রতিযোগিতামূলক পথ তৈরি করার জন্য।

একাধিক- সোর্স বিশ্লেষণ

উন্নত উন্নয়নের প্রয়োজন চিহ্নিত করতে ব্যবহৃত পদ্ধতির এক সমন্বয় ব্যবহার করুন:

• [[[[[F] স্ব-বিজ্ঞতা] [[F]] -[FLTR] - বর্তমানে ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যবস্থাপকদের একটি পূর্ণ জরিপ রয়েছে, যা প্রতিনিধি, দ্বন্দ্ব এবং কৌশলগত পরিকল্পনার ক্ষেত্রে তাদের আস্থার হার ৩৬০-১ এর মত।
• [[[F] W] WHOPRIBRON [FROPL] - ত্রুটি পর্যালোচনা করুন [FLTR] - নেতৃত্বের আচরণ মূল্যায়নের জন্য সরাসরি সুপারভাইজার এবং সহকর্মীদের জিজ্ঞেস করুন। এটি দুর্বল স্থানগুলোকে বর্ণনা করার মতো কঠিন পরিস্থিতির মধ্যে দিয়ে অথবা প্রযুক্তিগত বিষয়ে গঠনমূলক মতামত প্রদান করার মত পরিস্থিতির সৃষ্টি করতে পারে।
• [[[F] [FLT] [FLT] - [FLT] - [FLT] - [FLT] - CLAYOPL] - propRECHONEsetssse, দল valvorersss. একটি দল উচ্চ পর্যায়ের সঙ্গে যুক্ত । অথবা সীমা উল্লেখ করা থেকে স্বল্প, হয়তো টাইমিংিং সুবিধাগুলো নির্দেশ করে যে, ব্যবস্থাপনা দক্ষতাগুলো সীমাবদ্ধ ।
• [[[F] দল ও সাক্ষাৎকারগুলো [FOL] - ইঞ্জিনিয়ারিং দলের সঙ্গে গোপন আলোচনাগুলো স্বাভাবিক ব্যথাগুলোর বিষয়ে প্রকাশ করে ।

একটি দক্ষতার শব্দ তৈরি করুন

ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজারদের জন্য সাধারণ এলাকাগুলোর মধ্যে রয়েছে:

• লিডারশিপ আর দল প্রেরণা দেয়
• কার্যকারী ভাববিনিময় এবং সক্রিয় শোনা
• প্রজেক্ট ও গুরুত্বের ব্যবস্থাপনা
• প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং স্থাপত্যবিদ্যার তত্ত্বাবধান
• কর্মক্ষমতার কোচ ও প্রতিক্রিয়া সরবরাহ
• বুরন এবং রিসোর্সের সমষ্টি
• দ্বন্দ্ব মীমাংসা ও আলোচনা
• সিস্টেমের চিন্তা এবং পদ্ধতি

এই ম্যাজিক্স পাঠ্যক্রমের জন্য নীল কাগজ হয়ে ওঠে ।

পমুল্য পদার্থের গঠন

প্রয়োজনের ছবি দিয়ে একটি পরিষ্কার চিত্র, একটি নিয়মতান্ত্রিক নির্দেশনা, হাতে-ন্য অনুশীলন এবং চলমান সমর্থনের একটি মিশ্রণ তৈরি করা।

ক্রীট শ্যানন মডিউল

মডিউলের চারপাশে ধারাবাহিক মডিউলের কাঠামো তৈরি করা হয়েছে, প্রতিটি একটি জটিল প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশকে উপস্থাপন করে। কয়েক সপ্তাহ বা মাসের মধ্যে এর মধ্যে স্পেসের মাধ্যমে অতিরিক্ত মডিউলের মাধ্যমে তথ্য লোড করা যাবে। একটি নমুনা পাঠ্যসূচির অন্তর্ভুক্ত করতে পারে:

• [[F] Modut:::::Bodut ১:L [FO] [FL] [FLT] - প্রধান প্রতিনিধির পরিবর্তন; গুরুত্বের পরিবর্তনকে উপলব্ধি করুন ।
• [[F] ModubL [0] [FLT] যোগাযোগ এবং প্রতিক্রিয়া] [FLT] - এ সহায়তা যোগ্য প্রতিক্রিয়া, কার্যকর একটিot-OOsing এবং টিমিং টিমিং মিটিং চলছে।
• [[F] MedulL [F]::::: pardol [0] প্রজেক্ট এবং সময় ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে [FLT] - quotif [1] - prop] - propigysigyspial propers, sprpeg, print, এবং বিভিন্ন প্রযুক্তিগত ঋণের মধ্যে দিয়ে।
• [[FLT] ModulL [0]:: roduduling 4 নির্মাণ উচ্চ পর্যায়ের দল[FOL] -L] [FOL] -ving, protinging, properations], procting, proprationing, procting, procting, procting the propt, propt, proptrial, proctrial, proct.
• [[F] MRIV:: rotous ৫: Stuctice চিন্তা [FL] [FL] [FOL] - আলি আল সম্রাজ্ঞী দল বিভিন্ন অগ্রাধিকার, দীর্ঘ মেয়াদী পরিকল্পনা এবং উদ্ভাবনের লক্ষ্য স্থাপন করেছে।
• [[[F] Modullous 6::[FL] [FLT] - এর ভিত্তি স্থাপন, পর্যালোচনা, পরিকল্পনা করা, দক্ষদের মধ্যে কোচ করা এবং তাদের স্বীকৃতি দেওয়া ।

শিক্ষা গ্রহণ

বাগ্রম সংক্রান্ত এ সম্পর্কে মিথেনেশন এবং জ্ঞান পুনরায় চালুর জন্য মিথেন বিভিন্ন শিক্ষা:

• [[FLT] ওয়ার্কশপ ও সেমিনারগুলো [FLT] - [FO] অভিজ্ঞ ম্যানেজার বা বাইরের কোন বিষয়ের নেতৃত্বে মিথস্ক্রিয় সেশন ।
• [[[F] অনলাইন কোর্স [FLT] এবং পড়া/[FO] - এ লিঙ্কডইন শিক্ষা বা বই যেমন [FO] [FOL] [FO[F2] এর পাথ [FO[F3] CRON: CliG [3] C [3] C [3] [ ৩] [ ৩] C [ ৩] C [ ৩] [glli]] [gnnnnner]]] [g [taler]] [ture.
• [[[F] PROPL] [FLT] শেখার গ্রুপগুলো জানতে [FLT] - http:1] [1] - সামান্য কনটেমপোর্ত যারা নিয়মিত চ্যালেঞ্জ নিয়ে আলোচনা করে এবং শেয়ার করে। এটি একটি সমর্থন নেটওয়ার্ক তৈরি করে।
• [[FLT] সাধারণ মানুষত্ব ও ছায়াবিশিষ্ট [FLT] - জুটি - পিং [FR] - জুটি প্রত্যেক ব্যক্তি অভিজ্ঞ ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যবস্থাপকের সাথে যোগ দেয়। ছায়ার মাধ্যমে প্রকৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়টি পর্যবেক্ষণ করতে সক্ষম হয়।
• [[FLT] [FR] [FLT] প্রকল্প[FO] - একটি ক্যাপস্টোন প্রকল্প উল্লেখ করুন, যেখানে অংশগ্রহণকারীরা নতুন দক্ষতা কাজে লাগান, যেমন একটি ক্রস-টিল-হেইলিং উদ্যোগ অথবা পুনরায় তৈরি করা।

প্রোগ্রামের কি- সামগ্রী

নীচের উপাদানগুলো হল একটা বিরাট প্রশিক্ষণ কার্যক্রম ।

লিডারের দক্ষতা উন্নয়ন

কর্তৃপক্ষকে কোন রকম অধিকার ছাড়াই কিভাবে অনুপ্রাণিত এবং নির্দেশনা প্রদান করতে হয় তা শেখা যায়।

কার্যকারী যোগাযোগ প্রযুক্তি প্রযুক্তিবিদ্যা

ইঞ্জিনগুলোর প্রায়ই যথাযথ এবং যৌক্তিক হতে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়, কিন্তু ব্যবস্থাপনার জন্য সহানুভূতি এবং স্বচ্ছতার প্রয়োজন।

• বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে এক- এক-পযোগ তৈরি করুন
• কার্যকর অবস্থান এবং support-s ধ্রুব করা হচ্ছে
• অবস্থা আপডেট ও প্রজেক্ট লেখার প্রস্তুতি লেখা হচ্ছে
• প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত নয় এমন ব্যক্তিদের জন্য যোগাযোগ শৈলীর সাথে খাপ খাইয়ে নিতে

প্রজেক্ট ও সময় পরিচালনা

টিমের ডেলিভারির সময় তাদের নিজেদের কাজ ভার বহন করতে সাহায্য করে ।

সমস্যা- সমাধানমূলক কৌশল

ইঞ্জিনিয়ার ম্যানেজারদের অবশ্যই অনিশ্চয়তার মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

কর্মক্ষমতা ও বিশ্লেষণের ব্যবস্থা

অনেক ম্যানেজার এই বিষয়ে প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছে। প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত অংশগ্রহণকারীরা এসবিআই (সিবিআই)-এর মতো মডেল ব্যবহার করে ইতিবাচক এবং গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে। অথবা সি-বাই-এর (কন-বাই-ল-প্রজেক্ট) অথবা সিএন (কন-প্রজেক্ট-প্রজেক্ট-এর পরবর্তী পদক্ষেপ) ব্যবহার করে। এই ধরনের অনুষ্ঠান পরিচালনার ক্ষেত্রে নিয়মিত প্রতিক্রিয়া বিবেচনা করা, এবং সাধারণ সময়ের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

প্রোগ্রাম সঞ্চালনার প্রোগ্রামগুলি

একটি উন্নত নকশাযুক্ত পাঠ্যসূচি যদি চিন্তাহীনভাবে প্রয়োগ করা হয় তবে তার ফলাফল প্রদান করে। এটি অনেক বেশী বিষয়বস্তুর অংশ। এই সমস্ত সেরা পদ্ধতি অনুসরণ করুন, কার্যক্রমটি কার্যকরভাবে চালু এবং বজায় রাখার জন্য।

নির্বাহী স্পেকট্রোনশিপ নিরাপদ করুন

একজন বয়স্ক নেতা প্রথম অধিবেশনের গুরুত্বকে তুলে ধরার জন্য প্রথম অধিবেশনের একজন সিনিয়র নেতাকে লাথি মেরে হত্যা করা হয়েছিল ।

একটি ফাঁকা রেখা নির্ধারণ করুন

schive এর প্রোগ্রাম গঠন করুন । উদাহরণস্বরূপ:

• [[F] PART ১:L [ec] [ets] [FL]] আত্ম-বিশ্লেষণ, ভিত্তি ভিত্তিক পড়া এবং কিকফ ওয়ার্কশ করুন ।
• [[F] PERE:0 [ep] Nasse.sche [i][F] FLT] সঙ্গে সমকক্ষ দল আলোচনা এবং মেন্টার চেক-ইন- এর সাপ্তাহিক মডিউল
• [[F] [F] PERE:L [0] ৩] PECT [FON:L] ক্যাপস্টোন প্রকল্প এবং শেষ উপস্থাপনাগুলো
• [[[F] NOPREPL [FLT] ৪:[FLT] স্বরাস্ট্রি নেটওয়ার্ক, অব্যাহত মেন্টালশিপ এবং উন্নত ই-মেইলspless. [[F] ৪]

অল্প সময়ের মধ্যে অনেক বিষয়বস্তুকে অত্যধিক হালকা করে ফেলা এড়িয়ে চলুন ।

মেনা ও কোসে

মেটরশিপ হচ্ছে সবচেয়ে উচ্চ-পদার্থ উপাদান। প্রতিটি ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যবস্থাপকের সাথে মিলে, যারা নির্দেশনা প্রদান করতে পারে, অভিজ্ঞতা শেয়ার করতে পারে এবং একটি সাউন্ড বোর্ড হিসেবে কাজ করতে পারে।

বাস্তব-বিশ্ব ইঞ্জিনিয়ারিং প্রোজেক্ট ব্যবহার করুন

এর পরিবর্তে, তারা তাদের কাজের ক্ষেত্রে আরও উন্নতি করার জন্য তাদের প্রচেষ্টাকে আরও উন্নত করার জন্য সাহায্য করতে পারে ।

সাফল্যকে জয় করা এবং দ্রুত উন্নতি করা

বিনিয়োগ এবং সংশোধনমূলক কার্যক্রমটি সংশোধন এবং সংশোধন করার জন্য, এতে মেট্রিকদের স্বল্পমেয়াদী শিক্ষা এবং দীর্ঘ মেয়াদী প্রভাব ধারণ করা হয়।

১ম স্তর:

বিভিন্ন জরিপের পর প্রতিটি মডিউলের মাধ্যমে তথ্য সংগ্রহ, কার্যকারিতা, কার্যকারিতা এবং সামগ্রিক পরিতৃপ্তি সম্পর্কে জানতে চাইলে, নেট ফর প্রোভাইডার স্কোর (এনপিএস) নির্দেশ করতে পারে যে অংশগ্রহণকারীদের তাদের বন্ধুবান্ধবের কাছে এই কর্মসূচির সুপারিশ করবে কি না।

দক্ষতা স্তর:

যেমন উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, অংশগ্রহণকারীরা একটি কৌতুকপূর্ণ আলোচনা শুরু করার আগে এবং যোগাযোগ মডিউলের পর একটি আলোচনা শুরু করার পরিকল্পনা নিয়ে লিখেছে।

স্তর:

অংশগ্রহণকারী নতুন দক্ষতা কাজে লাগান কিনা। তাদের দল এবং সুপারভাইজারদের অনুসরণ করতে ৯০ দিন সময় লাগে। আরো ঘন ঘনঘন প্রতিক্রিয়া, সভার উন্নতির জন্য অথবা ছয় মাস পর পর পর ৩৬০-০-এ নতুন তথ্য সরবরাহ করে।

স্তর ৪:

ট্র্যাক বিজনেসের ফলাফল হচ্ছে কার্যকর ব্যবস্থাপনার সাথে সহযোগিতা:

• দলের বাগ রিপোর্ট (লোমেশন জরিপ থেকে)
• প্রজেক্ট পরিচালন ব্যবস্থা
• চাকরির দায়িত্ব পুনরায় চালু এবং হ্রাস করা, বিশেষ করে একজন ম্যানেজারের দশ বছরের মধ্যে
• এই ম্যানেজারের অধীনে নতুন নিয়োগের উৎপাদন করার সময়
• দলের সদস্যদের উন্নয়ন (এই নির্দেশ করছে প্রতিভা উন্নয়ন)

তথ্যের ওপর ভিত্তি করে

সংগৃহীত তথ্যকে চিহ্নিত করতে, যে সমস্ত উপাদান প্রয়োজন, সেগুলোকে নতুন নতুন বিষয় যোগ করতে হবে, এবং অবসরের বিষয়বস্তু যোগ করতে হবে। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, যদি মতামত প্রদান করা হয় যে সংঘর্ষের সিদ্ধান্ত খুবই জটিল, তাহলে প্রতি ছয় মাস ধরে এই অনুষ্ঠানকে চিহ্নিত করতে হবে।

অন্তর্ভুক্ত

ইঞ্জিনিয়ার ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কারিগরি অনুশীলন এবং ক্রমাগত শিক্ষা গ্রহণের প্রয়োজন।