৫এস নীতিকে অগ্রাধিকার দেওয়ায়, একটা উৎপাদন কারখানার মেঝের ওপর বিশেষভাবে সুনির্দিষ্টভাবে বৃদ্ধি পেতে পারে ।

৫ নীতি সম্বন্ধে জানা

৫টি পদ্ধতি জাপানী শব্দ থেকে এসেছে: সিইরি, সিইওন, সিইথিসু এবং বালসুকি। এগুলো হচ্ছে সাজানো, সেট, শিনে, মানেন এবং সকারন।

প্রসেস প্রক্রিয়া

এর ফলে, পরিষ্কার - পরিচ্ছন্নতার ব্যবস্থাগুলো যাতে সবসময় পরিষ্কার - পরিচ্ছন্নতা বজায় রাখতে পারে, সেইজন্য নিয়মিত ব্যবস্থা করা হতো ।

ফলাফল অচিভিত

৫এস নীতি প্রয়োগের পর কোম্পানি বেশ কিছু উন্নতি লক্ষ করেছে:

  • আবর্জনা ও ছাঁটাই করা হবে
  • দ্রুত উৎপাদন সময়
  • উন্নত নিরাপত্তাগুলির মাত্রা
  • কর্মচারীর সাথে যুক্ত কর্মদিবস

এই পরিবর্তন আরো সংগঠিত এবং উৎপাদনশীল দোকানের মেঝেতে অবদান রেখেছে, যা বাস্তব জগতে ৫টি নীতিকে কার্যকরী করে তুলেছে।