বিভিন্ন সামগ্রী, শ্রম এবং যন্ত্রপাতির মতো প্রয়োজনীয় বিষয়গুলো বুঝতে হলে, কার্যকারী প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় সামগ্রী ও যন্ত্রপাতির বিষয়টা বোঝা অতীব গুরুত্বপূর্ণ ।

রিসোর্সের আনুমানিক অনুমান

যদিও এই প্রকল্পের বিভিন্ন পর্যায়ে বিভিন্ন ধরনের সম্পদের শনাক্তিকরণ ও খরচের বিষয়টা নিশ্চিত করার প্রয়োজন রয়েছে, কিন্তু সঠিক অনুমান করা বাজেট ও সিডিকালের সময়, অবশেষে সফল হওয়ার দিকে পরিচালিত করে ।

রিসোর্সের ধরন

  • [[[[F] মান রিসোর্স:[[F]] এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত সকল কর্মী, প্রকৌশলী, কারিগর এবং প্রকল্প ম্যানেজারদের মতো ।
  • [[[F] MediaTP রিসোর্স:[FO] এই প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় সামগ্রীসমূহ, যেগুলোর মধ্যে আছে উপাদান, উপাদান এবং যন্ত্রপাতির অন্তর্ভুক্ত ।
  • [[[F] অর্থনৈতিক সম্পদ:[FLT] এই প্রকল্পের জন্য বরাদ্দ বাজেট, শ্রম, উপাদান এবং বাড়ির সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত সমস্ত খরচকে ঢেকে ফেলা ।
  • [[[F] সময় রিসোর্স:[FLT][FLT]] এই প্রকল্প সম্পূর্ণ করার জন্য নির্ধারিত সময়, এর অন্তর্ভুক্ত সময়সীমা ও সময়সীমা অতিক্রান্ত করা।

রিসোর্স প্রয়োজন হিসাব করার ধাপ

একটা কাঠামোর পর একটা পদ্ধতি করা হলে, প্রকল্পের সমস্ত দিককে নিশ্চিত করতে সাহায্য করে ।

  • [[[[F] প্রকল্প পরিধি নির্ধারণ করুন:[F][FLT]] এই উদ্দেশ্যকে স্পষ্ট করে, উদ্ধারযোগ্য বস্তু এবং এর ফলাফল নির্ধারণ করুন।
  • [[[F] কর্ম এবং কর্মসমূহ:[F][FLT] ছোট কাজে এবং কর্মগুলোর মধ্যে একটি প্রকল্প ভেঙ্গে ফেলুন ।
  • [[[F] ডিটেইমিন রিসোর্স প্রয়োজন: প্রত্যেক কাজের জন্য [FLT] প্রয়োজন, কর্মীদের, উপাদান এবং যন্ত্রপাতিসহ নির্দিষ্ট সম্পদের প্রয়োজন চিহ্নিত করুন ।
  • [[[F] ভবিষ্যদ্বাণী:[FLT] সমস্ত সম্পদের পরিমাণ, ক্ষেত্র ও কাজের ভিত্তিতে চিহ্নিত সামগ্রীর ব্যয় হিসাবগুলো বের হয় ।
  • [[F] Asents Asentments Avirable:[[FLT] সম্পদের প্রাপ্যতা পরীক্ষা করুন, যে কোনো বাধার কথা বিবেচনা করা, যা ক্রয়ের ক্ষেত্রে প্রভাব ফেলতে পারে ।
  • [[F] verys] lave lave lave:[FLT] প্রত্যেক রিসোর্সের সাথে সংশ্লিষ্ট ব্যয় হিসাব করো এবং এই প্রকল্পের জন্য একটি ব্যাপক বাজেট তৈরি করো ।

রিসোর্সের জন্য সামগ্রী

বিভিন্ন হাতিয়ার ও কৌশলগুলো প্রয়োজনীয় সম্পদগুলোকে আরও কার্যকারীভাবে সাহায্য করতে পারে ।

  • [[[F] G[FOT] রেখাচিত্র:[FLT][FLT] চিত্র] [FLT] লক্ষ্যগুলি দেখুন যা প্রজেক্ট সম্পর্কে কাজের জন্য একটি পডিং এর উদ্দেশ্য নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।
  • [[[F] pDRIB তালিকা:[[[F] প্রোগ্রাম EFLT] প্রোগ্রাম EVREL [1] এবং পর্যালোচনা টেকনিক চার্টগুলো, যা প্রতিটি কাজ সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়কে মূল্যায়ন করতে সাহায্য করে ।
  • [[FLT] রি-স্যাম্পেল ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার:[[[F] বিশেষ করে সফটওয়্যার] যা ট্র্যাকিং, ট্র্যাকিং, এবং মনিটরিং সহায়তা করে।
  • [[[F] অভিলিখন:[FLT] অভিজ্ঞ দলের সদস্যদের সঙ্গে পরামর্শ করুন অথবা ঘড়িারদের প্রয়োজন অনুসারে মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে ।

রিসোর্সের উন্নতির সাধারণ চ্যালেঞ্জ

সতর্কভাবে পরিকল্পনা করা সত্ত্বেও, রিসোর্সের প্রতি বিভিন্ন সমস্যা দেখা দিতে পারে ।

  • [[[F] অনিশ্চিত:[FLT] প্রকল্পের ক্ষেত্র বা বাইরের বিষয়গুলো ভুলভাবে অনুমান করতে পরিচালিত হতে পারে ।
  • [[[F]] Debouting তথ্যের মেয়াদ:[FLT] বিস্তারিত প্রকল্পগুলো উল্লেখ না করে সম্পদগুলোকে হ্রাস করার ফলে সম্পদগুলোকে হ্রাস করতে পারে।
  • [[FLT] রিসোর্স আভালিটি:[FFLT] প্রয়োজনীয় সম্পদ নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে অসুবিধার কারণ [FLT] প্রজেক্ট এবং বাজেটের উপর প্রভাব ফেলতে পারে।
  • [[FLT] মান]:[[FFLT] দলের মধ্যে ভারিবলতা এবং যোগ্যতা অনুসারে, সঠিকতা অনুমান করা যাবে ।

সঠিক রিসোর্সের জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস

কিন্তু, এই ধরনের কাজ করার জন্য আরও কিছু করার প্রয়োজন ।

  • [[[F] ভলভ সেভ সেকার:[FO] [FLT] দলের সদস্য ও ঝুঁকিধারীরা বিভিন্ন তথ্য সংগ্রহ করার জন্য বিভিন্ন সূত্র সংগ্রহ করার জন্য বিভিন্ন দলের সদস্য ও ঝুঁকিধারীদের সঙ্গে সমন্বয় সাধন করা হয় ।
  • [[[[F]URETH] ইতিহাসের তথ্য ব্যবহার করো:[[FLT] পূর্ববর্তী প্রকল্প থেকে তথ্য সংগ্রহ করা হবে অনুমান এবং বিন্যাস সনাক্ত করা হবে।
  • [[F] স্বাভাবিক পর্যালোচনা]:[FLT] quice:[FLT] quot; quot; quotif\ tty: ১.১ quotif.
  • [[F] dippting :[FOP][FLT] ত্রুটির হিসাবকৃত অবস্থায় বাফার বাফার রিসোর্স অন্তর্ভুক্ত করুন ।

অন্তর্ভুক্ত

প্রকৌশলী প্রকল্পের সাফল্যে অবদান রাখা, উন্নত পদক্ষেপ গ্রহণ করা, উপযুক্ত পদ্ধতি প্রয়োগ করা, এবং সাধারণ চ্যালেঞ্জের মাধ্যমে সাধারণ বাধাগুলো সম্পর্কে অবগত থাকা, প্রকল্প ম্যানেজারদের তাদের সম্পদ হিসেব করাকে উন্নত করতে পারে।