শুধু-ইন-টাইম (জেটি) ব্যবস্থাপনা দর্শন একটি ব্যবস্থাপনা দর্শন যা বর্জ্যের পরিমাণ কমিয়ে আনার উপর মনোযোগ প্রদান করে এবং তা উন্নত করার উপর মনোযোগ প্রদান করে, কারণ তা কেবল উৎপাদন প্রক্রিয়ার ক্ষেত্রে ভালো কিছু লাভ করার মাধ্যমে, যার জন্য তাকে যথেষ্ট পরিমাণ খরচ প্রদান করতে হয় এবং গ্রাহকের চাহিদার কারণে তা বৃদ্ধি করতে হয়। এই প্রবন্ধ জেটি জেটিটি-এর মূল নীতি এবং বাস্তব জগৎকে তুলে ধরার জন্য ব্যবহারিক কৌশল আবিষ্কার করে।

JIT এর জন্য কৌশল

সফল জেটিটি বাস্তবায়নের জন্য সতর্কতার সঙ্গে পরিকল্পনা করা এবং সরবরাহের প্রক্রিয়াকে সমন্বয় করতে হবে ।

অনুকরণযোগ্য পদক্ষেপ

সংস্থাগুলো কার্যকরভাবে জেটিটি-কে দত্তক নেয়ার এই পদক্ষেপ অনুসরণ করতে পারেন:

  • [[FLT] বর্তমান প্রক্রিয়াগুলো] [FLTR] আবর্জনা ও সুবিধাদির বিভিন্ন এলাকা চিহ্নিত করে।
  • [[FLT] diped সরবরাহকারীদের সহযোগী:[FFLT] সময় সঠিকভাবে সরবরাহকারীদের সঙ্গে কাজ করে ।
  • [[FLT] ভবিষ্যদ্বাণীর দাবিগুলো] ভবিষ্যদ্বাণী:[FLT] গ্রাহকের সঠিকভাবে প্রয়োজন সম্বন্ধে অনুমান করতে তথ্য ব্যবহার করুন ।
  • [[F][FLT][F] ষমতা উপলব্ধ propert:[FLT] সময় নির্ধারণের কর্ম প্রণালী পরিবর্তন করুন ও ব্যাচের মাপ হ্রাস করতে নির্ধারণ করুন।
  • [[[F] মনিটর এবং উন্নতিসাধন করুন:[FLT][FLT] ট্র্যাকিং সঠিকভাবে কাজ করে এবং প্রয়োজনীয় হিসাবে রদবদল করা ।

বাস্তব-বিশ্ব সফলতা গল্প

যেমন, জেটিআই কর্তৃক প্রসাধনী ব্যবস্থা গ্রহণের ফলে জেটিআইটি-এর জন্য অনেক কোম্পানি সফলভাবে জেটি-এর নীতি প্রয়োগ করেছে।