গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসেবে ব্যবহৃত প্রজেক্ট পরিচালনার পদ্ধতি (সিপিএম) একটি প্রকল্প পরিচালনা পদ্ধতি হিসেবে ব্যবহৃত হয় যা সামগ্রিক টাইমলাইনে নির্ধারিত সব থেকে গুরুত্বপূর্ণ কাজকে চিহ্নিত করে। এটি প্রকল্পের পরিকল্পনা, পরিকল্পনা, পরিকল্পনা এবং জটিল প্রকল্পগুলোকে কার্যকরভাবে নিয়ন্ত্রণ করে।

সংকটপূর্ণ পাথ জানতে ব্যবহৃত পদ্ধতি

PMের অন্তর্ভুক্ত হল একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করার জন্য সকল কাজ সম্পন্ন করা, তাদের দৈর্ঘ্যের গণনা এবং কাজের মধ্যে নির্ধারিত সুনির্দিষ্ট সময়কাল গণনা করা। কাজ শেষ হওয়ার জন্য এই প্রকল্প শেষ হওয়ার সময় পর্যন্ত কাজ করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধারা।

PM হতে কল-ব্যাক

  • [[[F]] সকল কাজের তালিকা][[F][FLT] এই প্রজেক্টে একটি ছোট কাজ করতে হবে ।
  • [[F] কর্মক্ষম হিসাব [FLT]:[FLT] প্রত্যেক কাজের হিসাব হিসাব করে ।
  • [[F][FLT] নির্ভরতা পূর্ণকরণ:[FFLT] অন্যদের জন্য যে সমস্ত কাজ করে [FLT] তা নির্ধারণ করুন
  • [[FLT] একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম নির্মাণ করুন:[F]] কাজ ও নির্ভরতার কল্পনা করুন ।
  • [[F] জটিল পথ [F] এই সীমার মধ্যে নিষ্ক্রিয় করো:[FLT] নেটওয়ার্কের মাধ্যমে দীর্ঘতম পথ অনুসন্ধান করুন।

সিপিএম ব্যবহার করার উপকারগুলো

সিপিএম ব্যবহার করা বেশ কিছু সুবিধা প্রদান করে, যার মধ্যে উন্নত প্রকল্প সিডির সময়, উন্নত রিসোর্স বরাদ্দ এবং সম্ভাব্য বিলম্বের বিষয়ে দ্রুত পরিচয় করিয়ে দেয়।

কি বিবেচনা

কার্যকর সিপিএম অ্যাপ্লিকেশনের জন্য সঠিক অবকাল ও পরিষ্কার কাজের দায়িত্ব অপরিহার্য। সাধারণ আপডেট এবং পর্যবেক্ষণের প্রয়োজন এমন প্রকল্পটির উপর ভিত্তি করে কাজ করতে এবং তা নিশ্চিত করতে প্রকল্পটির উপর নজর রাখতে হবে।