Table of Contents
দ্যাপ্রিন্ট রিভিউ ব্লগ দ্যা স্রম কনক্রিটস্ট্রেশনের একটি গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্ট হিসেবে কাজ করছে। এটি একটি কাজ পরিকল্পনা যেখানে বৃদ্ধি এবং উৎপাদনশীলতার মাত্রা পরীক্ষা করে দেখার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। কার্যকরভাবে এর গুরুত্ব, এর গুরুত্বকে ধরা, এর ফলে মূল্যবান হোতা বজায় রাখা, এবং এর কৌশলগত লক্ষ্যের প্রতি সাড়া প্রদান করা যায়। তবে অনেক দল এই সমস্ত প্রচেষ্টাকে ব্যর্থ করার জন্য সংগ্রামে লিপ্ত করা, এই সমস্ত প্রচেষ্টাকে দুর করার এবং এই সমস্ত প্রচেষ্টাকে দুর করার ক্ষেত্রে, বিশেষ করে আপনার বিশ্লেষণের মধ্যে দিয়ে বের করা এবং এই ক্ষেত্রে, এই বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করা যায়।
৫ম রিভিউ এর কোর মিশন বোঝা
গর্তের উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা করার আগে, Splippv' কী প্রয়োজন তা বোঝা প্রয়োজন [FLT] [FR:[F] । এটি একটি স্ট্যাটাস এনকাউন্ট নয়, একটি স্ট্যাটাস, অভ্যন্তরীণ পরিব্যক্তিকদের জন্য একটি নমুনা, অথবা কখন অনুমোদনের জন্য একটি গেট, অথবা এই কাজের ফলাফল পরীক্ষা করা হবে, এবং পরবর্তী প্রচেষ্টা দ্বারা চিহ্নিত করা হবে। "wardenslatedr/ quity propers" এর উপর ভিত্তি করে, এবং এটি 'vith' দ্বারা কি হবে তা পরীক্ষা করা হবে।
পিট ১: রিভিউর সঙ্গে একটি ইন্টারঅ্যাকটিভ গবেষণামূলক ঘটনার পরিবর্তে অবস্থা সর্বশেষ অবস্থা আপডেট হিসাবে বিবেচনা করা
লক্ষণ এবং রুট কারণগুলো
সবচেয়ে সাধারণ লক্ষণ হচ্ছে স্লাইড বা ড্যাশবোর্ড দিয়ে উন্নয়ন দল ক্লিক করে ভেঙ্গে পড়া দৃশ্যের মাধ্যমে কথা বলার সময় কোন হাত-পাগলের সাথে সম্পর্ক নেই। প্রযুক্তিগত বাণিজ্যের সময় নিয়ে কোন প্রশ্ন নেই, এবং এই ধরনের নতুন পদ্ধতি সম্পর্কে কোন প্রশ্ন নেই। এই ধরনের কাজ করার ফলে তারা ভয় পায় বা কোন কাজের সময় নষ্ট না পেয়ে, তারা হতাশ হয়ে পড়ার সময় নষ্ট হয়ে যেতে পারে।
কর্ম সমাধান
১) "ডিমো" থেকে "অগ্রহণ" পর্যন্ত বামে সরান
ভাষার পরিবর্তন এবং উদ্দেশ্য পরিবর্তন করুন । সময়ভিত্তিক একটি "অভিব্যক্তি" তালিকা তৈরি করুন । একটি "অগ্রহণযোগ্য কাজ" তালিকা তৈরি করুন, বিরতি" বাটন ক্লিক, বিরতি এবং সফটওয়্যার অন্বেষণ করুন। যদি হাত-বিহীন অবস্থায় না থাকে, তবে পরিবেশকে উচ্চ-অনুভুতিসহ নয়।
২) "ডন" এর পরিষ্কার সংজ্ঞা বজায় রাখুন
অনুমান করা যায় যে, দলের একমত মান উপস্থাপন করা মানকে চিহ্নিত করে এবং এর উপর ভিত্তি করে এই কথোপকথনের উপর ভিত্তি করে গুরুত্ব প্রদান করে। এই বিষয়টি যাচাই করে দেখা একটি অনুমানমূলক খেলা হিসেবে কাজ করে। এই বৈশিষ্ট্যটি কি সঠিক? নিশ্চিত যে, প্রতিটি উপাদানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য মান এবং বাগ ও বাগের উপর মনোযোগ প্রদান করে। এটি কি ঠিক আছে, তা যাচাই করে দেখতে হবে?
৩) প্রে-সিক্রন একটি যুগের্কের্শ।
এটা আপনাকে নির্দিষ্ট কিছু বিষয় পরীক্ষা করে দেখতে এবং নির্দিষ্ট প্রশ্নগুলোর উত্তর খুঁজে বের করতে সাহায্য করে ।
পিট ২: প্যাট ইট ওভার আউট আয় (ব্যাপার ফ্যাক্টরি ফাঁদ)
লক্ষণ এবং রুট কারণগুলো
তারা গর্বের সাথে বলছে যে, তারা কেবল তাদের কাজের ক্ষেত্রে এক লম্বা টিকিটের তালিকা প্রদর্শন করেছে, “আপনি কেন এই বিষয়টি নির্মাণ করলেন তার বদলে,” অথবা “এটা আমাদের চতুর্থ লক্ষ্যের উপর প্রভাব ফেলে?” দলটির প্রচেষ্টা কি ভাবে উত্তর প্রদান করে, যখন এই বিপর্যয়ের হার, তখন তারা এই বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করে, কারণ, এই বিষয়টি কেবল মূল ঘটনার সাথে যুক্ত, এই প্রবন্ধের ক্ষেত্রে, কেবল যে সমস্ত বিষয় নিয়ে তারা যে সমস্ত সমস্যার সমাধান করে, তা নয়, তা হচ্ছে, কেবল এই বিষয়টি তুলে ধরে নেওয়া হয়েছে, যখন তারা এই বিষয়টি তুলে ধরে থাকে, তখন তারা কেবল এই বিষয়টির ক্ষেত্রে এক শক্তিশালী, যে, কেবল এই বিষয়টির ক্ষেত্রে এই বিষয়টির ক্ষেত্রে এক শক্তিশালী প্রচেষ্টা, যখন তারা এই সমস্ত উপাদান প্রদান করে, তখন তারা কেবল এই বিষয়টি তুলে ধরে থাকে, যখন তারা এই বিষয়টি নিয়ে হাজির হয়, তখন তারা কেবল এই বিষয়টি প্রদর্শন করে, যখন এই বিষয়টির ক্ষেত্রে এক শক্তিশালী, তখন তারা এই বিষয়টির ক্ষেত্রে এক শক্তিশালী, যে, কেবল এই বিষয়টি নিয়ে, তারা এক এক শক্তিশালী, যে, তা অর্জনের ক্ষেত্রে এক শক্তিশালী, তা অর্জনের ক্ষেত্রে, কেবল এই বিষয়টির ক্ষেত্রে, তা অর্জন করা, এবং এই বিষয়টি হচ্ছে, যখন তারা এক এক এক এক ভাবে, যে, কেবল যে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, যখন তারা কেবল এই
কর্ম সমাধান
১) বিজনেস অনমেন্টে রিভিউ করার জন্য নোঙ্গর
"কেন আমরা এটি তৈরি করেছি" শিরোনামের স্লাইড বা একটি অংশ দিয়ে রিভিউ শুরু করা শুরু করা হয়েছে। যেমন, "কেন আমরা এটি তৈরি করেছি" শিরোনামে একটি ব্যবহারকারীর গল্পের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করুন বা কি ধরনের কি ধরনের কর্মক্ষমতা নির্দেশক (কেআই) "আমরা এই চেক আউট আউটের মান উন্নত করেছি ১৫% থেকে এই কথোপকথনের মাধ্যমে।
২. একটি ভারসাম্যপূর্ণ অপকৌশল কাঠামো আবিষ্কার করুন
কাঠামোর কাঠামোর প্রতি প্রতিক্রিয়া ইতিবাচক এবং সঠিক। একটা সাধারণ পদ্ধতি হচ্ছে "আমি চাই" কাঠামো। এটি প্রবাবিলিটিকে উৎসাহ দেয় এই কাজটিকে উপলব্ধি করতে এবং গঠনমূলকভাবে সমাধান করতে। এটি একটি অভিযোগমূলক উৎসব হিসেবে সেশন থেকে বিরত রাখে এবং দলটিকে উদ্বুদ্ধ করে।
পরামর্শ: একুইপি প্রোডাকশনের মালিক, মতামতের মাধ্যমে প্রাপ্ত প্রতি পরামর্শ, সমালোচনা এবং চিন্তাকে ধারণ করুন।
পিট ৩: দরিদ্র সময় ব্যবস্থাপনা এবং আলোচনা
লক্ষণ এবং রুট কারণগুলো
পর্যালোচনা চলতে থাকে, অর্ধেক মনোযোগ হারিয়ে ফেলে, অথবা একটি ঝুঁকিকৃত পোষা প্রাণীর প্রকল্প দ্বারা ছিনতাই করা হয়, যা ঘড়িকে বিচ্ছিন্ন করে দেয়, সময় নষ্ট করে ফেলে, সময়ভিত্তিক আলোচনার সময় ছেড়ে দেওয়ার সময় নেই।
কর্ম সমাধান
১. সময়-বাক্স এবং সময়-বাক্স আবার চেষ্টা করুন
প্রতি সপ্তাহে একটি Splot-comphypt-এ প্রতি ঘন্টা এক ঘন্টা করে পড়া উচিত (যেমন, 2 সপ্তাহব্যাপী এক ঘন্টা এক ঘন্টা করে), একটি টাইমার ব্যবহার করুন। আশা করি, পার্ক লূত-এর সামনে চলে গেলে সময় শেষ হবে।
২) “ বোর্ডের উপর হামলা”
চেরি-প্রচণ্ড বিক্ষোভ, শারীরিক অথবা প্রায় ডানে থেকে বাম দিকে হেঁটে যাওয়া (যা ইন অগ্রগতিতে), দ্রুত বর্ণনা করা যায় যে কোন উপাদানের মূল্য, দ্রুত নিশ্চিত করা যায়।
৩) একটি ফেস্টিভাল ভূমিকা নির্দিষ্ট করুন
স্কররাম মাস্টার বা একজন নির্দিষ্ট সহযোগীকে ঘড়ি আর আলোচ্য বিষয় নিয়ে কাজ করা উচিত। তাদের কাজ হলো বিনয়ের সাথে অন্দোলনের আলোচনা বন্ধ করে দেয়া।
পিট ৪: নন-মানাতক নয় বরং মানুষ শিফটিকার (ট্রান্সটিকাল ডেভেলেট এবং স্থাপত্যবিদ)
লক্ষণ এবং রুট কারণগুলো
এই পর্যালোচনা শুধুমাত্র ব্যবহারকারীদের জন্য বিভিন্ন বৈশিষ্ট্যের উপর মনোযোগ প্রদান করে। দলটি উল্লেখ করেছে যে তারা প্রযুক্তিগত ঋণ প্রদান করেছে, তারা একটি মডিউলের মাধ্যমে অথবা উন্নত পরীক্ষার সংবাদ প্রদান করেছে, কিন্তু ব্যবসা ঝুঁকিকারীরা এর মূল্য দেখতে পাচ্ছে না।
কর্ম সমাধান
১) অদৃশ্যকে কল্পনা করুন
"প্রশ্নশীল বার্ন বার্ন- ডাউন" চার্ট বা "সিস্টেম স্বাস্থ্যের" বোর্ড ব্যবহার করুন । প্রদর্শন করুন কিভাবে রি-সফেশন রি-স্যাম্পেল বা সার্ভারের খরচ কমিয়ে আনার ক্ষেত্রে কাঠামোগত পরিবর্তন করা হয়েছে অথবা সার্ভারের মান কমিয়ে আনার খরচ কমিয়ে আনার জন্য । ব্যবসার ক্ষেত্রে অভ্যন্তরীণ প্রযুক্তিগত উন্নতির জন্য: "আমরা লগ ইন্স্টর ব্যবস্থা পুনরায় স্থাপন করেছি নিরাপত্তা এবং নতুন বৈশিষ্ট্যের উন্নতির জন্য নতুন সময়ের উন্নতির জন্য।
২) কথোপকথন আলাদা করে রাখুন
যদি প্রধান পর্যালোচনা কোন প্রযুক্তিবিদ না হয়ে থাকে, তবে একটি নিবেদিত “ট্রাক্ট রিভিউ” বা “চরম পর্যালোচনা” সেশনকে বিবেচনা করে বিবেচনা করা হয়। এই বিষয়টি নিশ্চিত করে যে প্রকৌশলীরা তাদের গভীর, প্রযুক্তিবিদ এবং প্রযুক্তিবিদদের কাছ থেকে গভীর তথ্য পেতে পারে, তবে এর ফলে তারা একঘেয়ে ব্যবসা ব্যবস্থা গ্রহণ করে না।
পিটের ৫: রিভিউ ফরম্যাটের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিতে ব্যর্থ
লক্ষণ এবং রুট কারণগুলো
প্রত্যেক প্রিন্টার রিভিউ একই রকম মনে করে, যেটির ফলাফল যাই হোক না কেন, বিন্যাসটি ছিল কঠোর। এই বিন্যাসটি দু বছর আগে একই স্লাইড ডেক গঠন করা হয়েছিল। এই দলটির মধ্যে দিয়ে পুন:স্থাপনের জন্য একটি রুটিনের সৃষ্টি করে, যদি একটি পর্যালোচনা করা হয়, তবে এটি তার ক্ষমতা হারবে এবং তার গতিকে খাপ খাইয়ে নেয়।
কর্ম সমাধান
১. Rebrus পর্যালোচনা
দ্যা স্প্রিন্ট রিপারস্পেক্টারস্ ব্লগে জিজ্ঞেস করুন: “আমাদের কি পর্যালোচনার জন্য প্রয়োজনীয় সাড়া কি পাওয়া যায়?
২: ২; গীত.
কাঠামোটি জোড়া দিন। সেখানে ঘড়িটির নকশার বিন্যাস হলো "পরিবার হল" যেখানে দলটিকে প্রশ্ন করে। একটি "উৎনা মেলা" চেষ্টা করুন যেখানে ঝুঁকিযুক্ত মেলা স্টেশন ঘুরে ঘুরে বেড়ান। একটি "কুর প্যানেল" চেষ্টা করুন যেখানে প্রকৃত ব্যবহারকারীরা এতে অংশগ্রহণ করেন।
[ পাদটীকাগুল
এই ৫টি সাধারণ গর্তকে সক্রিয়ভাবে সনাক্ত এবং সংশোধন করে, দলগুলোকে তাদের বিশ্লেষণের মাধ্যমে শক্তিশালী মানের ইঞ্জিনে রূপান্তরিত করতে পারে। ফলাফল সমাধান, উপযুক্ত সময় ব্যবস্থাপনা, এবং লাগাতার সমন্বয়, এবং এর ফলাফলের সমন্বয়, বিশ্লেষণ, এবং এর ফলাফল, বিশ্লেষণ, এবং এর ফলাফল, এবং বিশ্লেষণের জন্য, এবং পরবর্তী ফলাফলের ক্ষেত্রে, কি ভাবে এই ফলাফলের উপর প্রভাব পড়বে, এবং এর ফলাফলের উপর মনোযোগ প্রদান করা, এবং এর ফলাফলের উপর মনোযোগ প্রদান করা, এবং এর ফলাফলের সাথে কাজ করা, এবং এর ফলাফলের উপর প্রভাব তৈরি করা, এবং এর ফলাফল কি হবে, তা দেখা, এবং এর উপর প্রভাব তৈরি করা, এবং এর ফলাফলের উপর মনোযোগ প্রদান করা, এবং এর উপর মনোযোগ প্রদান করা, এবং এর উপর ভিত্তি করে, কি ভাবে তা তুলে ধরার জন্য, কি ভাবে এই ফলাফল প্রদান করা যায়, এবং এর ফলাফলের উপর মনোযোগ প্রদান করা, এবং এর মধ্যে দিয়ে, তা তুলে ধরার জন্য, কি ভাবে এই ফলাফল তৈরি করা যায়, এবং এর উপর মনোযোগ প্রদান করা, এবং এর উপর মনোযোগ প্রদান করা, এবং এর মধ্যে দিয়ে তৈরি করা যায়, কি ভাবে এই সকল উপাদানের উপর মনোযোগ প্রদান করা যায়, এবং এর উপর মনোযোগ প্রদান করা যায়।
[F] [FR] [FR] [FOPL] [FR:L] [FR]] [FON [FR:L] [FR] [FR] WECRONN: ReviG [FR] W WRED [F3]] [ ৩]:::: [F. ৩] [FW [F]] [F] [FOw]]] [Fp [FW [ ৩]]:::::: ৩.