পরিধি ব্যবস্থাপনা প্রকল্প ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক, বিশেষ করে ইঞ্জিনিয়ারিং দলের জন্য। এর অন্তর্ভুক্ত ছিল, কোন প্রকল্পে যুক্ত এবং এর বাইরে কোন বিষয় যুক্ত করা। এই প্রকল্পের সকল ঝুঁকিধারীদের কাছে এই বিষয়টি নিশ্চিত করা যে, এই প্রকল্পের উদ্দেশ্য সম্বন্ধে পরিষ্কার বোধগম্যতা রয়েছে এবং এর ফলে তারা সফল এক সহযোগিতা, সহযোগিতা এবং তা আরও সমৃদ্ধ হবে।

স্কোপ ডিক্লারেশন পরিচালনা

প্রকল্প পরিচালনার কয়েকটি প্রক্রিয়াকে কনফিগারেশন করার পদ্ধতি হিসেবে ব্যবহার করা হয়। এই প্রক্রিয়াটিগুলিও অন্তর্ভুক্ত করা হয়:

  • পরিধি
  • পরিধি
  • স্কোপ ডিক্লারেশন
  • পরিধি নিয়ন্ত্রণ

কি পরিচালন ব্যবস্থা ব্যবহারের উদ্দেশ্যে চিহ্নিত সামগ্রী

প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে ইঞ্জিনিয়ারিং দলকে সাহায্য করার জন্য বিভিন্ন হাতিয়ার রয়েছে।

  • [[F] ওয়ার্কস্টেশন কাঠামো (WBS):[FL] [FR:1:1] প্রজেক্ট নির্মাণের উদ্দেশ্য সম্পন্ন করার ও উদ্ধারের জন্য সম্পূর্ণভাবে কাজ করার মোট পদ্ধতি নির্ধারণের কাজ করা হয় ।
  • [[[F] দৃষ্রামক বিবৃতি:[[F] [FLT] যে সমস্ত নথি প্রকল্পগুলো সম্বন্ধে বিস্তারিত বর্ণনা প্রদান করে, সেগুলোর মধ্যে রয়েছে, অনুমান, এবং সীমাবদ্ধতা ।
  • [[[[[F]] যোগ্যতাসম্পন্ন ম্যাট্রিক্স (RRM):[[F][FLT]] এমন একটি ডকুমেন্ট যা তাদের উৎপত্তি থেকে প্রয়োজন এবং নিশ্চিত করে যে, সমস্ত প্রয়োজনীয় চাহিদা পূরণ করা হবে ।
  • [[[[F]] GNU পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা:[[F] প্রকল্পের ক্ষেত্র:[FLT], এই বিষয়টি নিশ্চিত করুন যে সমস্ত পরিবর্তন নথিবদ্ধ এবং অনুমোদন করা হয়েছে ।

যৌথরূপে ব্যবহৃত Aciques পরিচালনার জন্য টেকনিক

পরিধি ব্যবস্থাপনার কার্যকারী কার্যকারী পদ্ধতি উল্লেখযোগ্যভাবে প্রকল্পের ফলাফলকে বৃদ্ধি করতে পারে ।

  • [[[F] ফাংশনার গোরস্থান:[F] সক্রিয়ভাবে এই প্রকল্পে জড়িত থাকা ব্যক্তিদের সক্রিয়ভাবে জড়িত, প্রয়োজন অনুসারে তাদের চাহিদা পূরণ করতে হবে এবং মতামত সংগ্রহ করতে হবে ।
  • [[[F] সাধারণ পরিধি পর্যালোচনা:[[F][FLT] প্রকল্পগুলোর উদ্দেশ্য ও অর্থ বিশ্লেষণের জন্য ব্যয় হিসাব পর্যালোচনার উপায়গুলো নিশ্চিত করতে ব্যবহৃত।
  • [[[[F] প্রয়োজন অনুসারে অনুমোদন করা]: [[F] ব্যবহার করুনMOW] এর মতো কৌশল ব্যবহার করুন (ম্যাফট, যদি না থাকত, তা হলে তা তাদের গুরুত্ব এবং সাফল্যের উপর ভিত্তি করে প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হতো না।
  • [[F] পদ্ধতিগত পদ্ধতিতে সমন্বয়সাধনের অভ্যাস: [F]

স্কোপ ডিক্লারেশনে চ্যালেঞ্জ

বিভিন্ন যন্ত্র এবং কৌশলের উৎস থাকা সত্ত্বেও, ইঞ্জিনিয়ারিং দলগুলো প্রায়ই সুযোগ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে প্রতিদ্বন্দ্বিতার মুখোমুখি হয় ।

  • [[FLT]copery:[[FFLT] স্বল্প সময়ের জন্য, ব্যয় এবং সম্পদ ছাড়াই প্রকল্পের গতি বৃদ্ধি
  • [[[F] অবিকার্য্যতা প্রয়োজন:[[F] vlue:[FLT]] vlue বা দুর্বল চাহিদার উল্লেখ করা প্রয়োজনগুলো ঝুঁকিপূর্ণ ভুল বোঝাবুঝি ও ভুলের মধ্যে দেখা দিতে পারে ।
  • [[[F] পরিবর্তন করতে] পুনঃস্থাপিত করুন:[[F][FFLT] [FLT] :[F] প্রোভাইডাররা পরিবর্তন হয়ত প্রকল্পের ক্ষেত্র পরিবর্তন করতে পারে, যার ফলে দ্বন্দ্ব এবং বিলম্বের কারণ হয়।
  • [[[F] যোগাযোগ ব্যবস্থা: [[F]] দলের সদস্য এবং ঝুঁকিসম্পন্ন সদস্যদের মধ্যে পর্যাপ্ত যোগাযোগ [[F] ফলে ভুল প্রত্যাশা ও পরিকল্পনাগুলো ভুলভাবে পূরণ করা এবং প্রকল্পের উদ্দেশ্যগুলো সম্বন্ধে ভুল ধারণা দিতে পারে ।

সফল পরিধি ম্যানেজমেন্টের জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস

চ্যালেঞ্জগুলো কাটিয়ে সফলভাবে পরিচালনার জন্য ইঞ্জিনিয়ারিং দল নিম্নলিখিত সেরা পদ্ধতি গ্রহণ করতে পারে:

  • [[[F]] উদ্দেশ্য পরিষ্কার করুন: [FLT] [FLT] স্পষ্ট, বিট অনুসারে নির্ধারিত হবে এমন প্রকল্পের উদ্দেশ্য, যা শর্তযুক্তভাবে শর্তযুক্ত হবে ।
  • [[[[[[[F] সকল নথিপত্র] সকল কিছু উন্মোচন:[[F] প্রকল্প প্রয়োজনীয় বিষয়গুলো সম্পূর্ণ তথ্য, পরিবর্তন, এবং সিদ্ধান্তগুলো স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতা নিশ্চিত করতে সিদ্ধান্তগুলো বজায় রাখুন ।
  • [[FLT]Forbillobers:[FFLT] দলের সদস্য এবং ঝুঁকি সহ সহযোগিতার উৎসাহ প্রদান করে, যাতে উন্মুক্ত যোগাযোগ এবং মতামতের সুযোগ করে।
  • [[FLT] প্রযুক্তি:[[FFLT][[FF] LARET] প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার এবং স্ট্রীম পরিচালনার টুল এবং আকার সমন্বয়করণ দলের দক্ষতা বৃদ্ধি করুন।

অন্তর্ভুক্ত

প্রকৌশলী প্রকল্পের সাফল্যে দক্ষ ব্যবস্থাপনার জন্য প্রয়োজনীয়। সঠিক প্রযুক্তি এবং কৌশল অবলম্বন করে, ইঞ্জিনিয়ারিং টিমগুলোকে সেরা পদ্ধতি অবলম্বন করে, ইঞ্জিন ব্যবস্থাপনার জটিলতার জটিলতার ক্ষেত্রে অংশগ্রহণ করতে হবে, ঝুঁকি কমিয়ে আনতে হবে এবং নতুন চ্যালেঞ্জের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে।