প্রজেক্ট ম্যানেজার ইঞ্জিনিয়ারিং প্রক্রিয়া পরিচালনার উপর লেয়ানের নীতি প্রয়োগ করা, দক্ষতা বৃদ্ধি, অপচয় এবং সামগ্রিক উৎপাদনে উন্নতির ক্ষেত্রে উন্নতি করতে পারে।

ইঞ্জিনিয়ারিংতে লেসান নীতি বোঝা

তারা ক্রেতাদের জন্য যে - মূল্য দিতে হয়, তা হল ক্রমাগত উন্নতি করা এবং সেই প্রক্রিয়ায় জড়িত লোকেদের প্রতি সম্মান দেখানো ।

সংযোগ স্থাপনের জন্য ব্যবহৃত কি-বাইন্ডিং

ইঞ্জিনিয়ারিং প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে কার্যকরভাবে লেইয়ানকে বেশ কিছু কৌশলের উপর মনোযোগ প্রদান করতে হবে:

  • [[FLT]]V:V[0] Godest স্ট্রীম ম্যাপিং:[[FLT] উন্নতির জন্য আবর্জনা ও এলাকা চিহ্নিত করতে ব্যবহৃত কর্মফল পরীক্ষা করুন।
  • [[F] শুধু সময়- ব্যয়ের সময় সংগ্রহ:[FLT] [FLT] [FLT] উপাদান এবং তথ্য নিশ্চিত করুন প্রয়োজন কখন সময় প্রয়োজন হয় এবং বিলম্বের পরিমাণ কমিয়ে আনতে হবে।
  • [[FLT] : পরিষ্কারকরণ:[[F]] চলমান যাচাই এবং প্রক্রিয়া পুনরায় সংশোধন করার একটি সংস্কৃতি প্রদর্শন ও উন্নতির প্রদর্শন করুন ।
  • [[[F]]] সীমা নির্ধারণ করুন:[FLT] [FLT]]] IRING [F[1]]]] propertimentstific] এবং মান নিশ্চিত করতে আদর্শ প্রক্রিয়াকে উন্নত করতে ব্যবহৃত।
  • [[FLT] শক্তি টিম: [FFLT] দলের সদস্যদের মধ্যে মধ্যে মধ্যে স্ব-সত্বশাসনের অধিকার ও জবাবদিহিতা বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে [FLT] দলের সদস্যদের মধ্যে ভাগ করুন।

প্রকৌশল প্রকল্পে লেন-এর সুবিধাগুলো

এই উন্নতিগুলো আরও সফল প্রকল্পের ফলাফল ও ইঞ্জিনিয়ারিং সেবার প্রতি আরও বেশি উন্নতিতে অবদান রাখে ।