নতুনত্বগতভাবে সক্ষম এবং কি ভাবে কর্মক্ষমতা প্রদর্শনের কৌশল (কেপিআই) হচ্ছে পরিকল্পনা বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় উপাদান (কেপিআই)। তারা তাদের রক্ষণাবেক্ষণ কৌশল এবং চিহ্নিত এলাকাকে উন্নত করার ক্ষেত্রে বিভিন্ন ক্ষেত্রে সাহায্য করে।

সাধারণ Raltrugram পরিমাপ

এই বৈশিষ্ট্যগুলোকে পর্যবেক্ষণ করা, ব্যর্থতার ধারণা এবং সময়ানুবর্তী অবস্থানের বিষয়ে ভবিষ্যদ্বাণী করার ক্ষেত্রে সাহায্য করে ।

  • [[[F] ত্রুটির সময় সীমা] [MTB][FL] সিস্টেম অথবা কম্পোনেন্টের মধ্যে চলমান সময়ের যে ত্রুটির হার [FO]
  • [[[F] Met[M]] মেরামতের সময় (এমটিআর:[FLT][FLT]] গড় সময় প্রয়োজন একটি ব্যর্থ অংশ অথবা সিস্টেম মেরামত করার জন্য প্রয়োজনীয় সময় প্রয়োজন হয় ।
  • [[[F][F][FLT]] ত্রুটি:[FFLT], যা একটি নির্দিষ্ট সময়ে ব্যর্থতার হার উৎপন্ন হয়।

প্রধানের চাবির (কেকিলি)

কেপিআইস এই কাজের সাফল্য পরিমাপ করে এবং সামগ্রিক ব্যবসার উদ্দেশ্য নিয়ে তার যথাযথ লক্ষ্যের জন্য আবেদন করতে সাহায্য করে।

  • [[F] প্রধান ] আয়োমিনেন্ট কোয়ারেন্টেন্স Comples হিসেবে নির্ধারিত শতাংশ:[F] এভার-ভিওর- আইকনের ব্যয় হিসাবকৃত কাজের জন্য ব্যয় হিসাবকৃত খরচ কমিয়ে দেয় ।
  • [[F] LAN [FOR] প্রধান অংশের পরিকল্পনা 1:PP][FO] LAN[1]] propstwated কাজের পরিমাণ যা পরিকল্পনা করা হয়েছে তা প্রতিক্রিয়া প্রদর্শন করে।
  • [[F] CLAY [FP] Avisment veryse:[FLT] সময়- এর শতাংশ সক্রিয় এবং ব্যবহৃত ব্যবহারের জন্য উপলব্ধ ।
  • [[[F]] কাজ সমাপ্তির জন্য কমান্ডের অনুপাত:[F] নির্ধারিত মান নির্ধারিত হলে, নির্ধারিত কর্মের সমাপ্তি চিহ্নের অনুপাত:

পরিমাপীয় মেট্রিক এবং KPIs

কার্যকর বাস্তবায়নের সাথে পরিষ্কার লক্ষ্য, নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করা তথ্য এবং বিশ্লেষণ করা। ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার উন্নতির জন্য এই সমস্ত যন্ত্রগুলোকে ব্যবহার করা সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং কর্মক্ষম দক্ষতা বৃদ্ধি করে।