Table of Contents
ISO 300:২০১,০০০টি সংগঠনের মধ্যে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে। ঝুঁকি অনুযায়ী সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং তা প্রয়োগ করা অপরিহার্য।
ISO 311: ২০৮
ঝুঁকিকে উদ্দেশ্যপূর্ণভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। এতে ইতিবাচক অথবা নেতিবাচক ফলাফল থাকতে পারে।
ঝুঁকির স্তর গণনা করতে ধাপ
এই প্রক্রিয়ার সাথে কয়েকটি মূল পদক্ষেপের অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- [[F] বিপদ ও ঝুঁকিগুলো উপলব্ধি করুন:[FLT] [FLT] ক্ষতি বা সুযোগ লাভের সম্ভাব্য উৎসকে শনাক্ত করুন ।
- [[FLT] সম্ভাবনার মধ্যে অকল্পনীয়:[FLT] ঝুঁকি হওয়ার সম্ভাবনা নির্ধারণ করে।
- [[[F] [[F]] প্রভাবের ওপর প্রভাব ফেলে:[FFLT] ঝুঁকিতে উপাদানের সম্ভাব্য পরিণতি বিশ্লেষণ করুন ।
- [[F] পরীক্ষা করুন:[0] ০০০:[FO][FLT] ALL:[F] Complemitnnne: 1.1.1
ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স এবং পরিব্যক্তিমূলক পদ্ধতি
অনেক সংগঠন ঝুঁকির মাত্রা দেখার জন্য স্বাস্থিকে ঝুঁকিতে রাখে ।