Det er en praksis, der fortsat forbedrer effektiviteten og reducerer omkostningerne.

Applying Kaizen to Inventory Management

I den opfindsomme ledelse, Kaizine fokuserer på at reducere udledningerne og reducere lagrene.

Calculation:

Current opfindelse level = $500,000

Annual saleer = $2.400,000

Current turnovér = 4 gange

Målturnovér = 6 timer

Ny opfindelse level = Annual cost of goods sold / Target turnovr = $2.400,000 / 6 = $400,000

Resultat: Inventory reduction af $100,000, leading to lower holding costs and d improved cash flow.

Streamlining Logistics Processes

Kaizen ansporer fortsat til at foretage en vurdering af logistics route og d metoder. Small justeringer, såsom optimering af levering af schedules, en væsentlig reduktion af transportomkostningerne.

For eksempel, reducerende gennemsnit af leverancerne på 48 timer til 36 timer, der er betalt for forbrug og forbedring af opbevaringstiden.

Resultat og fordele

I forbindelse med gennemførelsen af Kaizone-ordningen er der tale om en række målelige fordele, herunder besparelser, øget effektivitet og bedre muligheder for at løse problemerne.