DMAIC er et strukturelt problem-solving metodologi brug af in processer forbedring. Det står for define, måling, analyse, forbedring, og kontrol. Det er passende hjælper organisationer identifie root causees og gennemførelse effektiv løsning to reducere cykle tid.

Understanding DMAIC

DMAIC-procedurerne giver en systematiskramme for håndtering af procedurer uden effektivitet. Det understreger dataindsamling og analyse af de forskellige beslutninger.

Case Study 1: Manufacturing Process Optimization

En producent af produkter, der er fremstillet af produkter, der er fremstillet af produkter, der er fremstillet af DMAIC, dette produkt definerer dette problem, er excesse cycle time. De målinger, der er foretaget i øjeblikket, er tids- og identified complete ects through data analysis. Implementering af forbedringer, såsom udstyr til upgrade og d process justering, har en reduktion på 20%.

Case Study 2: Healthcare Service Improvement

En anden metode er at anvende de forskellige kriterier, der er fastsat i denne forordning, og at anvende de forskellige kriterier, der er fastsat i denne forordning.

Key Benefit 's af Using DMAIC

  • Datafileren decimion making
  • Strukturelle problemer - tilnærmelse
  • Forbedrede målbare procedurer
  • Vedvarende resultater af kontrolforanstaltningerne