I Agile projektstyring, målingsfremskridt præcis er det afgørende for succes levering. To nøgleværktøjer bruger for deres formål at chartere og velocity metrics. Disse kvantitative værktøjer er help teams monitoring og andre forudbestemte resultater.

Understanding Burndown Charts

Det er en kendsgerning, at det er en stor udfordring at begynde at spinde og spore, at det er en god idé at gøre det.

Disse tegn er nedadrettede og tyder på fremskridt, hvor de er blevet brugt til at identificere og identificere deres planer i overensstemmelse hermed.

Calculating Velocity

Det er en god målestok for, hvor mange timer der er gået, og hvor mange der er gået.

Det er en god idé at tage hensyn til multiple sprints, teams cain estimate work they y cain handl in upcoming iterations. Det hjælper med at finde realistiske mål og forbedre projekter forudsagt.

Using These Tools Effektively

De er ikke nødvendigvis en del af en række beslutninger, men de er nødvendige for at kunne vurdere, om der er behov for en fuldstændig og fuldstændig vurdering af de pågældende data, og for at kunne vurdere, om der er behov for ressourcer.

Integrering af disse værktøjer i de daglige arbejdsgange sikrer, at der fortsat foretages overvågning og forbedring, og at projekterne gennemføres på forhånd.