Det er en systematisk metode til at forbedre værdien af et projekt, der er analyseret, og reducere omkostningerne ved at ofre sig i kvalitet.

Step 1: Identify Project Costs

Den første gruppe omfatter alle relevante oplysninger om projektet. Disse omfatter initiale skøn, faktiske udgifter og andre udgifter.

Step 2: Defene funktioner Costs

Analyser hver enkelt projektgruppe har en række forskellige omkostninger.

Step 3: Implementeret Value Engineering Changes

Forslag og gennemførelse af ændringer sigter mod at reducere omkostningerne, når de vedligeholder funktionalitet.Disse ændringer bør vurderes på grundlag af de praktiske og de relevante konsekvenser.

Step 4: Calculate Cost Savings

Sammenlign de oprindelige projektomkostninger med de efterfølgende omkostninger. De forskellige omkostninger, der er forbundet med de opnåede resultater, er de samme som de nye omkostninger.

Step 5: Documentt and d Review

Det er derfor nødvendigt at sikre, at der er en sammenhæng mellem de forskellige projekter, der er omfattet af denne forordning, og at der er en sammenhæng mellem de forskellige projekter.