Det hjælper med at vurdere, om de potentielle omkostninger ved at støtte projekter, der er omfattet af en beslutning, er til gavn for de enkelte projekter.

Understanding Cost-Benefit Analysis

En omkostningsanalyse af de anslåede omkostninger ved gennemførelsen af en proces i forhold til de forventede fordele.

Steps to Conduct a Cost-Benefit Analysis

De følgende trin er uden for rammerne af en cost-benefit analyse af et DMAIC-projekt:

  • Identifie potential processer forbedringer.
  • De er blevet forbedret, herunder ressourcer, tid og potentielle forstyrrelser.
  • At bestemme, at de forventede fordele, såsom besparelser, øger effektiviteten, og at forbedre kvaliteten.
  • Kvantitative ydelser og omkostninger på de monetære områder, hvor det er muligt.
  • Sammenlign disse to fordele med de samlede omkostninger ved de to fordele.

Justifying Process Forbedringer

Det er derfor nødvendigt at foretage en fuldstændig vurdering af, om projektet er til fordel for investeringen, og om det er hensigtsmæssigt at foretage en positiv vurdering af de opnåede resultater.

Key Overvejelser

Hvis en cost-benefit analysis er nødvendig, anses følgende for at være opfyldt:

  • Denne nøjagtige vurdering af omkostningerne og fordelene.
  • Det er ikke muligt at vurdere, hvad der vil komme til at komme til udbetaling.
  • Potential risikerer og uvished.
  • Denne virkning for de øvrige interessenter og organisationer er vigtig.