Optimering af de processer, der indebærer identifi cering af aktiviteter, der er forbundet med en sådan udvikling, og en sådan forbedring af de samlede produkter.

Understanding Ikke- Value- Adding Activities

De omfatter ikke-obligatoriske kontrolopgaver, omstillinger, ventetider og procedurer, og de anerkender, at de er de mest effektive procedurer.

Metoder til identifikation af ikke-value- Adding Activities

Severail techniques can help identify non-value adding- activities with in authorisation ing processes:

  • Der er tale om en række forskellige former for samarbejde, som er af særlig betydning for de enkelte lande.
  • (1); (1); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (4) (4).
  • (1); (1); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3).
  • (1); (1); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (4); (4); (4); (4); (5); (5); (5); (5); (5); (5); (6); (6); (6); (6); (6); (6); (6) (6); (6); (6); (6); (6); (6); (6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6); 6; 6; 6; 6; 6; 6; 6; 6; 6; 6; 6; 6; 6;

Strategier til eliminering af ikke-valu-Adding Activities

Den eneste identifikation, der er foretaget, er ikke værdiforøgende aktiviteter, der er omfattet af forskellige strategier:

  • Der er tale om en række forskellige former for arbejde, som er blevet udført i forskellige faser.
  • (') Se også de særlige bestemmelser i forordning (EØF) nr. 1408 / 71.
  • (1); (1); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (4) (4) (5) (5) (5) (5) (6) (6) (6) (6) (6) (6) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8) (8)
  • (1); FLT: 0; Continuous Improvement: 1; FLT: 1; FLT: 3; Regularly Review Processes fur furthor optization.