Effektiv planlægning af projekter og gennemførelse af projekter, der er i overensstemmelse med de mål, der er opstillet for projekterne, og med de resultater, der er opnået, er det nødvendigt at sikre, at de gennemføres i overensstemmelse med de mål, der er opstillet for projekterne.

Vigtigt Metrics in Project Planning

De omfatter også de forskellige variabler, de forskellige variabler og de forskellige værdier.

Beregninger af Key Metrics

Schedule variance (SV) is calculatedaes:

= Earnedvalue (EV) - Plannedvalue (PV)

Cost variance (CV) er determined by:

= Earnedvalue (EV) - Actuail Cost (AC)

Fortolkningen af metrics

Det er en positiv forskel, at projektet er en negativ faktor, der er en positiv faktor i forhold til budgettet, og at en negativ faktor viser, at der er en sammenhæng.

Tilsætning af metodetrin

  • Schedule Performance Index (SPI)
  • Cost Performance Index (CPI)
  • Estimate at Completion (EAC)

Disse metoder giver mulighed for at gennemføre en mere effektiv projektgennemførelse og sikre, at der opnås resultater, og at der træffes proaktive beslutninger.