Denne analyse af et projekts nøjagtige karakter er nødvendig for at sikre en effektiv fordeling af projektmidlerne og de ressourcer, der er nødvendige.

Understanding PERT

Det er en statistik, der viser, at opgaverne omfatter et projekt. Det hjælper projektlederne med at finde frem til, om de har brug for tre forskellige skøn for hver enkelt opgave: optimering, most lighed og pessimistisk varighed.

Calculating Expected Durations

Denne regel omfatter beregning af den forventede varighed (TE) for hver enkelt opgave, der skal behandles, og de anvendte forma:

= (O + 4M + P) / 6 (1); FLT: 1;

Whele:

  • = Optimistisk estimate
  • = Most likely estimate
  • = PBB estimate

Applying PERT in Project Management

I denne forventede periode er det beregnet, at de anvender et projekts tidshorisont.

Det er derfor nødvendigt at foretage en analyse af de forskellige projekter, der er af afgørende betydning for den samlede projektudvikling.