DMAIC-metoden er en struktureret metode til at anvende kvalitetsforbedrende projekter. Den hjælper organisationer med at identificere problemer, analysere årsager, gennemføre effektive løsninger. Det giver praktiske eksempler på anvendelse af DMAIC-varioos, der tager sigte på at forbedre processens effektivitet og resultater.

Definér phase

Det er klart, at det er et problem, der er åbent, og at det er et problem, der er forbundet med det, og at det er et problem, der er forbundet med det.

Værktøjer som f.eks. processer, der er baseret på og problemer med at opstille en liste over de aktuelle situationer og de fastsatte mål.

MålerefaseCity in New York USA

Det er vigtigt at sikre, at de pågældende procedurer fungerer.

Key performance indicators (KPI 'er) er etableret, og de grundlæggende data er samlet i kvantitet af dette problem.

Analysefase

Analyser involverer eksamininin data to identifie root causes. Techniques likes fishbone diagrams o r Pareto charts help pinpoint factors contribution to the problem.

I en undersøgelse af de enkelte tilfælde kan man finde ud af, at der er lang ventetid, før de er uegnede til at være i arbejde i løbet af de sidste 12 måneder.

Forbedret fase

I en produktionssammenhæng kan det være nødvendigt at tilpasse maskinerne til de nye uddannelsesforløb.

Der er foretaget en evaluering af effektiviteten af alle gennemførte undersøgelser.

Control- fase

Der er kun få forbedringer, og der er ingen, der har etableret en sådan.

En logistikvirksomhed kan gennemføre en regelmæssig revision af leveringstiden med en række andre.