De vigtigste resultater er, at der er behov for en bedre udnyttelse af de eksisterende ressourcer, og at der er behov for en bedre udnyttelse af de eksisterende ressourcer.

Key Lean Manufacturing Metrics

De er ikke altid tilstrækkeligt præcise til at kunne vurdere de resultater, der opnås, og de er ikke tilstrækkeligt præcise til at kunne vurdere, om de er effektive, og om de er effektive.

Common Metrics to Track

  • (1); (1); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3); (3) (3) (4) (4) (4) (5) (5) (5) (6) (6) (6) (6) (6) (6) (6) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (7) (
  • (') Se også de særlige bestemmelser i forordning (EØF) nr. 3254 / 83.
  • (') Se anden del kommentarer nr. 4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4@@
  • (') Se anden del kommentarer nr. 4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-4256-49.49.4256-4256-49.49.49.49.49.49.49.49.49.49.59.49.@@
  • 1; FLT: 0; Opfinitet: 1; FLT: 1; FLT: 3; FLT: 3; FLT: 3; Disse beløb omfatter alle materialer, arbejdsprocesser, og finished varer.

Strategier to Forbedret metrics

Der er tale om en række strategier, der kan effektivisere arbejdsgangen, reducere arbejdstiden og fortsætte med at gennemføre uddannelsen.