Real-World-Beispiele für Bauplan Crashing und Kosten Auswirkungen

Bauplanabsturz ist eine Projektmanagementtechnik, die verwendet wird, um die Projektdauer durch Hinzufügen von Ressourcen oder Ändern von Arbeitsmethoden zu verkürzen. Während sie dazu beitragen kann, enge Fristen einzuhalten, führt sie oft zu erhöhten Kosten und Ressourcenbelastung. Dieser Artikel zeigt Beispiele aus der Praxis, die die Anwendung von Planabsturz und seine finanziellen Auswirkungen veranschaulichen.

Beispiel 1: Hochhausbau

Bei einem Hochhausprojekt sah sich der Auftragnehmer einer Verzögerung wegen verspäteter Materiallieferungen gegenüber. Um die Frist des Auftraggebers einzuhalten, entschied sich das Projektteam, den Zeitplan durch zusätzliche Schichten und eine Erhöhung der Arbeitszeit zu beenden. Dieser Ansatz führte zu einer Erhöhung der Arbeitskosten um 15% und einer Erhöhung der Ausrüstungskosten um 10%. Trotz der zusätzlichen Kosten wurde das Projekt pünktlich abgeschlossen, um Strafen zu vermeiden.

Beispiel 2: Infrastrukturentwicklung

Bei einem Infrastrukturprojekt, bei dem es um den Straßenbau ging, kam es zu Verzögerungen aufgrund unvorhergesehener Wetterbedingungen. Um den Fortschritt zu beschleunigen, entschieden sich die Projektmanager für einen Absturz des Fahrplans durch den Einsatz zusätzlicher Maschinen und die Verlängerung der Arbeitszeit. Die Kostenauswirkungen umfassten eine Erhöhung der Gesamtkosten des Projekts um 20 %, hauptsächlich aufgrund von Überstundenvergütungen und Mietgebühren für Ausrüstung. Die Entscheidung ermöglichte es, das Projekt innerhalb der ursprünglichen Frist, aber zu höheren Kosten, abzuschließen.

Kostenauswirkungen von Schedule Crashing