Η μέτρηση των επιπτώσεων της περιλαμβάνει την ανάλυση των αλλαγών στο χρόνο παραγωγής και στο κόστος πριν και μετά την εφαρμογή.

Κατανόηση 5S και Στόχοι του

5S είναι μια μέθοδος οργάνωσης του χώρου εργασίας που προέρχεται από την Ιαπωνία, εστιάζοντας σε πέντε αρχές: Ταξινόμηση, που σε τάξη, Shine, Τυποποίηση, και Sustain. Πρωταρχικός στόχος της είναι να δημιουργήσει ένα καθαρό, οργανωμένο, και αποτελεσματικό περιβάλλον εργασίας.

Μετρώντας την εξοικονόμηση χρόνου

Η μέτρηση του χρόνου περιλαμβάνει καταγραφή της διάρκειας των συγκεκριμένων εργασιών ή διαδικασιών πριν και μετά την υλοποίηση του 5S. Οι κοινές μετρήσεις περιλαμβάνουν τον χρόνο κύκλου, το χρόνο εγκατάστασης και το συνολικό χρόνο παραγωγής.

Υπολογισμός Μειώσεων Κόστους

Με την ποσοτική μείωση αυτών των περιοχών, οι οργανισμοί μπορούν να καθορίσουν τα οικονομικά οφέλη του 5S. Για παράδειγμα, λιγότερος χρόνος που δαπανάται για την αναζήτηση εργαλείων μειώνει το κόστος εργασίας.

Δείγμα Μετρικής Αξιολόγησης

  • Μέσος χρόνος ολοκλήρωσης εργασιών
  • Μείωση του χρόνου διακοπής λειτουργίας
  • Μείωση των υλικών αποβλήτων
  • Εξοικονόμηση κόστους εργασίας
  • Συνολικό κόστος παραγωγής