Η διαχείριση της αξίας (EVM) είναι μια τεχνική διαχείρισης έργων που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση της απόδοσης του έργου και την εκτίμηση της διάρκειας του έργου. Συνδυάζει το πεδίο εφαρμογής, το χρονοδιάγραμμα και τις μεταβλητές κόστους για να παρέχει μια ολοκληρωμένη εικόνα της προόδου του έργου.

Κατανόηση βασικών ΕΥΜ Μετρικών

Πριν από τον υπολογισμό της διάρκειας του έργου, είναι απαραίτητο να κατανοηθούν τρεις κύριες μετρήσεις EVM:

  • Σχέδια Αξίας (PV): Το προβλεπόμενο κόστος για τις εργασίες που πρόκειται να ολοκληρωθούν κατά συγκεκριμένη ημερομηνία.
  • Προβλεπόμενη αξία (EV): Το προυπολογιζόμενο κόστος για εργασία που έχει πράγματι ολοκληρωθεί κατά συγκεκριμένη ημερομηνία.
  • Αληθινό κόστος (AC): Το πραγματικό κόστος που προκύπτει για την εργασία που εκτελείται κατά συγκεκριμένη ημερομηνία.

Υπολογισμός Διάρκειας Έργου

Το κλειδί για την εκτίμηση της διάρκειας του έργου είναι η ανάλυση του Δείκτη Απόδοσης Χρονοδιαγραμμάτων (SPI) και του Εκτίμησης κατά την Ολοκλήρωση (EAC). Το SPI υποδεικνύει απόδοση του προγράμματος και υπολογίζεται ως:

SPI = EV / PV

Εάν το SPI είναι μικρότερο από 1, το έργο είναι πίσω από το χρονοδιάγραμμα· εάν είναι μεγαλύτερο από 1, το έργο είναι μπροστά.

Για να εκτιμηθεί η εναπομένουσα διάρκεια, χρησιμοποιήστε τον τύπο:

⁇ ιάρκεια παραμονής = (Συνολική προγραμματισμένη διάρκεια) × (1 ⁇ SPI)

Εκτίμηση συνολικής διάρκειας έργου

Μετά τον υπολογισμό της εναπομένουσας διάρκειας, προσθέστε την στον χρόνο που έχει παρέλθει για να εκτιμηθεί η συνολική διάρκεια του έργου. Ο τύπος είναι:

Συνολική εκτιμώμενη διάρκεια = Υπολειπόμενος χρόνος + εναπομένουσα διάρκεια

Η μέθοδος αυτή παρέχει έναν δυναμικό τρόπο για την πρόβλεψη ολοκλήρωσης του έργου με βάση τις τρέχουσες μετρήσεις επιδόσεων.