Η Critical Chain Project Management (CCPM) είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιείται για τη βελτίωση του προγραμματισμού του έργου και τη μείωση των καθυστερήσεων.

Κατανόηση του έργου Buffer

Το πρόγραμμα ασφαλείας του έργου είναι ένα χρονικό απόθεμα που προστίθεται στο τέλος του προγράμματος του έργου. Απορροφά καθυστερήσεις και αβεβαιότητες, εξασφαλίζοντας την ολοκλήρωση του έργου στην ώρα του.

Βήματα για τον υπολογισμό του χρόνου ρύθμισης

Ακολουθήστε αυτά τα βήματα για να καθορίσετε το χρόνο ενδιάμεσης μνήμης:

  • Προσδιορισμός της κρίσιμης αλυσίδας, η οποία είναι η μεγαλύτερη ακολουθία εξαρτημένων εργασιών που εξετάζουν περιορισμούς πόρων.
  • Εκτίμηση της ατομικής διάρκειας των εργασιών εντός της κρίσιμης αλυσίδας.
  • Καθορίστε τα περιθώρια ασφαλείας ή τους χρόνους έκτακτης ανάγκης που προστίθενται σε κάθε εργασία.
  • Υπολογίστε το συνολικό περιθώριο ασφάλειας συνοψίζοντας τους χρόνους έκτακτης ανάγκης για όλες τις κρίσιμες εργασίες αλυσίδας.
  • Πολλαπλασιάστε το συνολικό περιθώριο ασφάλειας κατά έναν παράγοντα (κοινώς 50-100%) για να ρυθμίσετε το ρυθμιστικό διάλυμα του έργου.

Παράδειγμα υπολογισμού

Εφαρμόζοντας έναν συντελεστή 50%, ο ρυθμιστής του έργου θα είναι 5 ημέρες. Αυτός ο ρυθμιστής προστίθεται στο τέλος του προγράμματος του έργου για να φιλοξενήσει αβεβαιότητες.