Οι οργανισμοί αυτοί βοηθούν τους οργανισμούς να προβλέψουν πιθανά προβλήματα και να αξιολογήσουν τον αντίκτυπό τους, επιτρέποντας καλύτερη λήψη αποφάσεων και κατανομή πόρων.

Τεχνικές ταυτοποίησης κινδύνου

Η αναγνώριση κινδύνων περιλαμβάνει την αναγνώριση πιθανών γεγονότων που θα μπορούσαν να επηρεάσουν αρνητικά ένα έργο ή μια διαδικασία.

  • Καταιγισμός: Συγκέντρωση μελών της ομάδας για τη δημιουργία καταλόγου πιθανών κινδύνων.
  • Λίστα ελέγχου: Χρησιμοποιώντας προκαθορισμένους καταλόγους με βάση προηγούμενες εμπειρίες και πρότυπα βιομηχανίας.
  • Συνεντεύξεις: Διεξαγωγή συζητήσεων με εμπειρογνώμονες και ενδιαφερόμενους φορείς για τον εντοπισμό πιθανών ζητημάτων.
  • Ανάλυση SWOT: Αξιολογώντας τις δυνάμεις, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές για την αποκάλυψη κινδύνων.

Τεχνικές ποσοτικοποίησης κινδύνου

Μόλις εντοπιστούν οι κίνδυνοι, ο ποσοτικός προσδιορισμός αξιολογεί την πιθανότητα και τον πιθανό αντίκτυπο τους.

Κοινές μέθοδοι ποσοτικοποίησης

  • Ανάλυση πιθανότητας: Εκτιμώντας την πιθανότητα εμφάνισης κινδύνου με χρήση στατιστικών στοιχείων.
  • Ανάλυση Impact: Καθορισμός των πιθανών συνεπειών εάν προκύψει κίνδυνος.
  • Risk Matrix: Συνδυάζοντας την πιθανότητα και τον αντίκτυπο για την κατηγοριοποίηση των κινδύνων σε επίπεδα όπως χαμηλά, μεσαία ή υψηλά.
  • Μόντε Κάρλο Προσομοίωση: Χρησιμοποιώντας μοντέλα υπολογιστών για την προσομοίωση διαφόρων σεναρίων κινδύνου και αποτελεσμάτων.