مهندسی ارزش یک رویکرد سیستماتیک برای بهبود ارزش یک پروژه یا محصول با تجزیه و تحلیل عملکرد و هزینه های آن است.این هدف بهینه سازی عملکرد در حالی که به حداقل رساندن هزینه ها، اطمینان حاصل می کند که منابع به طور موثر مورد استفاده قرار می گیرند و هزینه برای تصمیم گیری آگاهانه در طول فرآیند مهندسی ضروری است.

درک تحلیل عملکرد

تجزیه و تحلیل عملکرد شامل شناسایی و ارزیابی هدف هر جزء در یک سیستم است.این فرایند کمک می کند تا تعیین کند که آیا عملکرد یک بخش ضروری است و چگونه به طور موثر نقش آن را انجام می دهد. توابع روشنگری اجازه می دهد تا مهندسان بر ویژگی های ضروری تمرکز کنند و هزینه های غیر ضروری را حذف کنند.

محاسبه اثربخشی هزینه

محاسبات هزینه هزینه هزینه ها را با گزینه های مختلف طراحی مقایسه می کند، این شامل هزینه های مادی، کار و سربار است.با تجزیه و تحلیل این هزینه ها نسبت به توابعی که پشتیبانی می کنند، مهندسان می توانند ارزان ترین راه حل هایی را که با الزامات پروژه مطابقت دارند شناسایی کنند.

محاسبه های کلیدی برای مهندسی ارزش

  • نسبت هزینه های زیان آور: [FLT 1] تقسیم هزینه یک جزء با ارزش تابع آن برای ارزیابی بهره وری.
  • هزینه چرخه عمر: برآورد هزینه های کل بر طول عمر محصول، از جمله نگهداری و دفع.
  • تجزیه و تحلیل گران قیمت: [FLT 1] مقایسه مزایای حاصل از تابع در برابر هزینه های مرتبط با آن.
  • شاخص ارزش: محاسبه نسبت تابع به هزینه برای اولویت بندی بهبود طراحی.