نمودار جریان فرایند ابزار بصری مورد استفاده برای نشان دادن مراحل در یک فرآیند است.آنها به شناسایی ناکارآمدی ها و تنگناهایی که می توانند مانع عملکرد کلی شوند کمک می کنند. درک اینکه چگونه این نمودارها را تجزیه و تحلیل کنند برای حل مسئله موثر و بهبود روند ضروری است.

درک جریان جریان جریان Diagrams

نمودار جریان فرایند نشان دهنده توالی فعالیت ها، نقاط تصمیم گیری و جریان مواد یا اطلاعات است.این یک مرور واضح از فرآیند را فراهم می کند، و آن را آسان تر به مناطق که تاخیر یا ازدحام رخ می دهد.

شناسایی تنگناهای بطری

تنگناها در فرایندی که جریان آهسته یا متوقف می شود، نقطه هایی هستند که اغلب از ظرفیت محدود، روش های ناکارآمد یا محدودیت های منابع حاصل می شوند.

محاسبه برای تجزیه و تحلیل بطری

محاسبه شامل اندازه گیری زمان فرآیند، ظرفیت ها و نرخ های خروجی است.

  • [در این باره]: [[۱] [۱۰] زمان برای تکمیل یک واحد در هر مرحله.
  • سرمایه داری: حداکثر خروجی در هر دوره برای هر مرحله فرایند.
  • [در این باره] [[[۱]]] [۱۰] [۱] [۱]] [۱]] نرخ خروجی واقعی کل فرایند [۱۰]

با مقایسه این معیارها در مراحل، مرحله با کمترین ظرفیت یا بالاترین زمان چرخه معمولا تنگنا است. محاسبه نرخ بهره می تواند این را تایید کند.

استراتژی های حل مسئله

هنگامی که شناسایی شد، تنگناها را می توان از طریق استراتژی های مختلف مورد توجه قرار داد:

  • [در این باره]: [[۱] [۱۰] ظرفیت [۱]: [۱] اضافه کردن منابع یا تجهیزات [۱]
  • بهبود اندازه: گام های ساده برای کاهش زمان چرخه.
  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۳] [۱] [۳] [۱] [۳]] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳]
  • Automation: تکنولوژی پیاده سازی برای سرعت بخشیدن به فرآیندهای.

تجزیه و تحلیل منظم و تنظیمات اطمینان از بهبود مستمر فرآیند و افزایش بهره وری.