Table of Contents
Value Stream Mapping (VSM) یک ابزار بصری است که در تولید ضعیف برای تجزیه و تحلیل و بهبود جریان مواد و اطلاعات استفاده می شود.این به شناسایی زباله ها و ناکارآمدی ها کمک می کند، سازمان ها را قادر می سازد تا زمان های سرب را کاهش دهند و بهره وری کلی را بهبود بخشند.
درک زمان سرب در تولید ناب
زمان سرب اشاره به کل زمان مورد نیاز برای تکمیل یک فرایند از ابتدا تا انتها در تولید، آن شامل تمام فعالیت ها از سفارش به تحویل محصول است. کاهش زمان سرب برای افزایش پاسخگویی و رضایت مشتری ضروری است.
استفاده از Value Stream Mapping
برای اعمال VSM، تیم ها یک نقشه دقیق از فرآیندهای فعلی ایجاد می کنند، که نشان دهنده طول هر مرحله و زمان انتظار است.این نمایندگی بصری نشان دهنده تنگناها و فعالیت های غیر ارزش افزوده است که زمان سرب را گسترش می دهد.
کاهش زمان منجر
پس از شناسایی ناکارآمدی ها، تیم ها نقشه های دولتی آینده را با بهبود های هدفمند توسعه می دهند.با مقایسه نقشه های فعلی و آینده، سازمان ها می توانند کاهش زمان بالقوه را تخمین بزنند. استراتژی های معمول شامل از بین بردن تاخیر، جریان های کاری ساده و کاهش اندازه های دسته ای است.
به عنوان مثال، اگر یک گام فرآیند ۴ ساعت طول بکشد و باعث یک صبر ۲ ساعته شود، کاهش یا از بین بردن آن گام می تواند به طور قابل توجهی زمان کلی را کاهش دهد. تجزیه و تحلیل Quantitative به اندازه گیری تاثیر این تغییرات و اولویت بندی اقدامات کمک می کند.
استراتژی های کلیدی برای کاهش زمان سرب
- [در این باره]: [و] زباله های بی ارزش را از بین ببرید.
- فرایندهای خط مقدم: سیم پیچ و خم گردش کار برای بهره وری.
- [در این میان]، [و] اندازه های (نقوا و) را جمع آوری می کنند؛ [[۱] [۱۰] [۱] دسته های کوچک تر به سرعت از بین می روند.
- [[۱] [۱۰] سیستم های کششی را اجرا کنید: [۱۰] [۱] بر اساس تقاضا برای جلوگیری از تولید بیش از حد، تولید کنید.
- ارتباط برقرار می کند: [FLT 1] جریان اطلاعات را برای تصمیم گیری سریع تر افزایش دهید.