تجزیه و تحلیل عملکرد یک رویکرد سیستماتیک است که در مهندسی ارزش برای شناسایی و ارزیابی عملکرد اجزای درون یک طراحی استفاده می شود.این به تیم ها کمک می کند تا عملکرد محصول را بهینه سازی کنند در حالی که هزینه ها را کاهش می دهد.

درک تحلیل عملکرد

تجزیه و تحلیل عملکرد شامل شکستن یک محصول یا سیستم به توابع اساسی آن است، سپس هر تابع برای تعیین اهمیت و هزینه آن ارزیابی می شود.این فرایند به شناسایی ویژگی های غیر ضروری یا اجزای که ارزش اضافه نمی کنند کمک می کند.

استفاده از چالش های طراحی

در سناریوهای دنیای واقعی، تیم های طراحی با محدودیت هایی مانند بودجه، مواد و تجزیه و تحلیل عملکرد مواجه می شوند، یک راه ساختار یافته برای حل این چالش ها با تمرکز بر عملکرد ضروری فراهم می کند.این به طراحان امکان می دهد راه حل های جایگزین را پیدا کنند که عملکرد را حفظ می کنند و در عین حال هزینه ها را کاهش می دهند.

گام های تحلیل عملکرد

  • [در این باره]: [[۱]] [۱۰] [۱] [۱]] [۷]] [۷] [۷]] [۷]] فهرست همهٔ کارهایی که محصول باید انجام دهد.
  • تابع ارزیابی: تعیین اهمیت و هزینه هر تابع.
  • [[۱] [۱۰] جایگزین های نسلی: [[۱۰] [۱] [۱]] روش های طوفان مغزی برای دستیابی به عملکرد بهتر.
  • راه حل های انتخاب شده: انتخاب کنید ارزان ترین گزینه ها که مطابق با الزامات.