قانون کوچک یک اصل اساسی در مدیریت عملیات است که به تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای تولید کمک می کند.این یک رابطه ساده بین موجودی، از طریق مجوز و زمان چرخه، سازمان ها را قادر می سازد تا بهره وری تولید را بهینه سازی کنند.

درک قانون کوچک

قانون کوچک بیان می کند که تعداد متوسط موارد در یک سیستم (مخلاف) برابر با میانگین نرخ نفوذ است که به طور متوسط یک آیتم در سیستم هزینه می کند (زمان چرخه).

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۱]

برنامه های کاربردی عملی

در تولید ضعیف، قانون کوچک کمک می کند تا تنگناها و بهینه سازی جریان را شناسایی کند.با درک رابطه بین سطوح موجودی، زمان پردازش و نرخ خروجی، مدیران می توانند تصمیم های آگاهانه ای برای کاهش زباله و بهبود بهره وری بگیرند.

محاسبه ها و نمونه ها

فرض کنید کارخانه ای 100 واحد در ساعت تولید کند و میانگین زمان چرخه برای یک محصول 2 ساعت است که از قانون کوچک استفاده می شود، موجودی در سیستم این است:

Inventory = 100 واحد در ساعت 2 = 200 واحد

اگر هدف کاهش موجودی به 150 واحد است، نرخ خروجی یا زمان چرخه باید مطابق آن تنظیم شود.برای مثال، حفظ زمان همان چرخه، نرخ خروجی جدید باید:

در سراسر قرارداد = زمان موجودی / چرخه = 150 واحد / 2 ساعت = 75 واحد / ساعت

  • زمان چرخه نظارت منظم
  • نرخ تولید تنظیم کننده در صورت لزوم
  • شناسایی تنگناهای سریع
  • حفظ گردش های کاری متعادل