Value Stream Mapping (VSM) یک ابزار بصری است که برای تجزیه و تحلیل و بهبود جریان مواد و اطلاعات در یک فرآیند استفاده می شود.در Kaizen، VSM کمک می کند تا زباله ها و مناطق بهبود را با ارائه یک تصویر روشن از عملیات فعلی شناسایی کند. Calculations بر اساس تصمیم گیری و اولویت بندی داده ها.

درک ارزش جریان Mapping

VSM شامل ایجاد یک نمودار دقیق از تمام مراحل درگیر در ارائه یک محصول یا خدمات است.این نشان دهنده تاخیر، موجودی اضافی و حرکات غیر ضروری است.این تجسم به تیم ها اجازه می دهد تا ناکارآمدی هایی را که ممکن است در غیر این صورت آشکار نباشد، ببینند.

محاسبه های کلیدی در VSM

محاسبات متعدد در VSM برای تعیین عملکرد فرآیند ضروری هستند.این شامل زمان چرخه، زمان سرب و زمان اضافه ارزش است. Calculation این معیارها به تعیین کارایی فرآیند و شناسایی تنگناها کمک می کند.

شناسایی فرصت های بهبود

با تجزیه و تحلیل داده ها و محاسبات VSM، تیم ها می توانند فعالیت های هدر رفته و مناطق با تاخیر بیش از حد را مشخص کنند. سپس بهبود های متمرکز می تواند برای کاهش زمان های سرب، حذف مراحل غیر ارزش افزوده و بهینه سازی جریان اجرا شود.

  • کاهش زمان چرخه
  • حذف حرکات غیر ضروری
  • جریان اطلاعات جریان
  • سطح موجودی Minimize