Table of Contents
هزینه های مبتنی بر فعالیت (ABC) یک روش است که برای تخصیص هزینه های سربار به طور دقیق تر به پروژه های ساخت و ساز استفاده می شود.این به مدیران پروژه کمک می کند تا رانندگان واقعی هزینه را درک کنند و بودجه بندی و کنترل هزینه را بهبود بخشند. پیاده سازی ABC در ساخت و ساز می تواند منجر به تصمیم گیری بهتر و افزایش سودآوری شود.
درک هزینه های مبتنی بر فعالیت
ABC هزینه های فعالیت ها را بر اساس مصرف منابع خود اختصاص می دهد.در ساخت و ساز، فعالیت ها شامل آماده سازی سایت، دستکاری مواد و استفاده از تجهیزات است.
گام های عملی برای اجرای
پیاده سازی ABC شامل چندین مرحله است.اول، شناسایی تمام فعالیت های درگیر در یک پروژه بعدی، تعیین رانندگان هزینه برای هر فعالیت. سپس اختصاص هزینه به فعالیت های مبتنی بر مصرف منابع.
مزایای استفاده از ABC در ساخت و ساز
- هزینه تخصیص: درک بهتر از هزینه های واقعی پروژه.
- بودجه بندی بهبود یافته: [FLT 1] برآورد دقیق تر برای پروژه های آینده.
- کنترل هزینه های قابل توجه: [FLT 1] شناسایی فعالیت های با هزینه بالا برای بهبود اهداف.
- تحلیل مناسب: [FLT 1] توانایی تجزیه و تحلیل که پروژه ها یا فعالیت ها سودآورتر هستند.